“很抱歉，各位记者朋友，我来晚了”，带着歉意，施正荣从中国光伏大会论坛抽身出来在VIP室接受媒体的专访。谈话的内容直奔主题，对于中国光伏行业的发展，施正荣似乎有太多的话要说，他已经记不清这是第几次在这种类似的场合表达自己的观点了。从现场记者的表情与专注的神态，不难看出，大家对这位光伏巨鳄的敬意与好奇。

　　作为尚德电力的创始人与中国光伏产业大亨，施正荣应组委会的邀请来参加“第十一届中国光伏大会”并主持开幕式的，并做了《走可持续发展之路--博弈时代的光伏产业创新之路》的主题报告，引起了与会学者、专家、业者的广泛关注。施正荣一手建立的尚德在展会上更是吸引了很多人的眼球与兴趣。据最新资料显示，2010年，尚德太阳能电池与组件产能达1.8GW，出货量达1.5GW，成为2010年世界光伏最大的制造商。

　　近日，美国能源部长朱棣文博士在考察完尚德上海工厂之后，这样描述尚德：“这个企业的成功并不依赖廉价的劳动力，相反的是依靠其先进的技术生产出高效率、低成本的太阳能组件。这是其成功的诀窍，而在我看来，这（对美国人来说）确实是个威胁。”尚德作为中国新能源技术的领军者的地位可见一斑，而这样的创业经典尚德仅用了9年的时间就实现了。

　　施正荣的成长与尚德的发展都有着传奇的色彩。施正荣如何完成了由科学家向企业家的转变？施正荣是如何把可持续发展概念贯穿于公司发展的过程中？喜欢看哲学的施正荣是如何将“彻底的哲学”应用到太阳能的解决方案之中？2003年世界经济论坛曾概括了企业公民社会责任的四个方面，一是良好的公司治理和道德标准；二是对人负责；三是对环境负责，四是对社会发展有广义贡献。具有强烈社会责任感的施正荣是如何肩负起这个重担的？

　　完美转身后的坚毅

　　师从“世界太阳能之父”、诺贝尔环境奖获得者--马丁·格林教授的施正荣，1992年获太阳能科学博士学位，成为世界上攻克“如何将硅薄膜生长在玻璃上”难题的第一人，个人持有10多项太阳能电池技术发明专利。