期待未来

　　采访快结束的时候，刘宏兵又提到：“2012年受欧债危机的蔓延和深入，全球光伏产业受到极大的冲击，市场增速放缓、价格快速下跌、行业竞争残酷、贸易保护主义抬头、行业洗牌加剧，光伏行业陷入“寒冬”的考验。5月18日美国商务部对我国光伏产品做出“双反”初裁，加征近35%的“双反”关税，导致我国光伏组件对美国出口额大幅下滑。美国“双反”后，我国光伏企业积极应诉，未申诉的企业一律征集249%的最高关税，在光伏行业微利的今天，高额的关税基本上就等于关闭了该国市场的大门。在欧洲光伏企业也有意向中国提出反倾销诉讼的意愿显露以后，虽然国内光伏企业反对的呼声很高，但在9月6日，欧盟依旧宣布正式对中国光伏电池发起发倾销调查。欧洲是目前世界上太阳能光伏产品应用最广泛的国家，电子集团光伏产品70%以上都是出口欧洲等国，因此，欧盟的立案调查对我国光伏企业是灭顶之灾。在欧盟宣布反倾销调查的当天，电子集团就进行了申诉，并及时调整了经营策略，在稳定光伏产业骨干队伍和基本生产量的前期下，结合省政府的要求，将重点转入电站建设，拉动集团产业链内需发展。不过我们也应看到，任何新兴产业的发展都要经过这个过程，从政府推动到市场引导。也希望政府借此我国光伏行业整合之际，规范行业标准，建立行业准入制度，淘汰落后产能，使我国光伏企业进入良性竞争的发展阶段。”

　　但是刘宏兵自信满满地说，电子集团针对目前的形势，提出“突出重点、兼顾全链、远近结合、把握节奏”的发展思路，对产业链高端产品项目进行重点投资，重点建设700MW高效晶硅电池片生产线，转换效率达到21%，进入国家GW级大型企业，成为行业第一梯队成员。

　　“面对当前发展局势，我觉得应该尽快成立太阳能光伏行业销售战略联盟，抱团作战。政府应该引导企业做好反倾销、反补贴的应对工作，同时在企业开拓国际市场、应对国际知识产权纠纷、防止恶性竞争等方面充分发挥协调指导作用。”刘宏兵这样说，“政府的宏观指导不可或缺。”