本文摘要： 这个春天，光伏行业似乎充斥着掣肘与困顿。产能过剩，需求乏力，美国双反使原本充满活力的光伏产业难见春意，企业之间的竞争加剧。或许这

“团队、速度、品质”
　　面对变化多端、竞争激烈的市场环境，惟有快速推出新技术、新产品，适应变化，满足客户需求，不断提高产品和服务品质，才能在竞争中生存、取胜。为此，京东方通过培育学习型组织和充满活力的团队、推行品质与速度制胜的战略，打造“团队、速度、品质”企业文化基因，形成竞争制胜利器。
　　“团队、速度、品质”这六个字是京东方一直以来做事情的行为规范与准则，“团队”是指团队合作，京东方提倡简单和谐的人际关系、忠诚感恩的为人准则、竞争进取的人生态度、齐心协力的团队精神。 “任何一件事情的完成都是各个部门、各个人员相互配合的结果。包括公司战略制定也都是我们集思广益的结果，这也保证我们公司在发展过程中没有发生大的错误，每次比较好的市场机会我们都可以抓得住，并且都能贯彻执行下去，为公司的良性发展奠定非常好的基础。所以，打造了一支非常好的团队是我们公司目前最宝贵的财富之一，”对于这一点，刘敬伟感触非常深刻。
　　“速度”的核心体现就是京东方能源科技对市场的变化与客户的需求做出快速的反应。“与竞争对手相比，京东方能源科技的核心竞争能力在于我们的反应比他们快。这也是一开始我们公司为什么把自己定位为轻资产应用型公司的原因所在，一定要保证在资源配置、战略决策等各个方面都能做出快速反应，及时响应客户与市场的需求。”刘敬伟强调，“但是在保持速度的同时，不能牺牲我们的品质。从之前为客户做的项目来看，我们得到他们很好的反馈，我们的品质得到客户的认可。我们把品质作为企业生命的第一要素。”
　　“团队，速度，品质”是京东方核心文化基因，也是贯穿在整个公司经营过程中的行为规范，集团根据京东方能源科技的现有业务来设计组织结构，整个结构包括了市场客户开发人员、工程设计人员、安全质量监督人员，还有企业发展与经营方法的企划人员、控制材料采购成本与供应链管理的采购人员、公司内控的人事与财务人员。公司的团队成员主要来自3个领域：一是来自京东方集团及各子公司；二是具有新能源产业经验的其他公司精英；三是高校的应届毕业生。“经过这几年的发展，公司所有人员能够较好的融合在一起，特别是核心团队非常稳定，公司人才流失率在行业内来说还是比较低的，这就保证我们的业务可以持续积累、持续改进与发展。”刘敬伟不无自豪的说。
　　京东方集团有非常强大的研发力量，拥有国家唯一一个TFT-LCD工艺技术国家工程实验室，可使用专利6000余项，2011年度新增专利申请数量突破1000项，成为两家“北京首批千件专利企业”之一。“作为集团的全资子公司，我们一直非常注重技术研发的积累。公司成立之初，在资金很紧张的情况下，投资500万建设了技术研发中心，与清华大学等国内知名高校展开技术合作。除此之外，我们通过自主研发和创新，建立了一套户外测试系统。这套系统有多种功能：它可以实测电池在现场的发电量，从而有效评估项目收益，还可以比较不同电池的发电能力，从而辅助项目业主选择适宜该地区的组件等等。目前这套系统已经全面的搭建起来，并被北京鉴衡认证中心授权为‘太阳能光伏产品金太阳TMP工厂实验室’。可以说，我们在技术研发与技术储备方面的投入还是非常大的。”
光伏布局走向战略纵深
定制整体方案
　　京东方能源科技是光伏发电领域整体解决方案供应商，而不是单纯系统集成商。系统集成商是通过技术与工程的集成把工程完成以后交付客户，而京东方能源科技提供的是“整体交钥匙服务”，即从开始的项目设计与项目可研报告编制，到之后的项目申报、政府补贴资金落实，以及项目建设与管理，到最后的工程交付。刘敬伟坦言，“我们的服务已经超出了作为单纯系统集成