本文摘要： 经过16年的在华本地化发展，丹佛斯的业绩凸显了当时选择中国的智慧；经过10年的逆变器经验积累，丹佛斯用自己的实力证明了当年的战略决策

锻造逆变器领导品牌
　　“丹佛斯在逆变器方面工作始于2002年，当时丹佛斯投资的PowerLynx针对欧洲的户用系统设计了一系列的产品，主要是单向的小逆变器。在PowerLynx技术产品成熟后，丹弗斯于 2007年并购PowerLynx，并发布了自己的逆变器品牌。PowerLynx为公司制造太阳能逆变器奠定了基础，通过结合丹佛斯集团能力和PowerLynx制造逆变器经验，丹佛斯太阳能逆变器在光伏市场上已经成长为一个强大而可靠的逆变器提供商。” Henrik Kock Clausen先生为记者详细介绍了丹佛斯光伏逆变器的发展。
　　由于丹佛斯在电力电子技术领域具有40年的经验，丹佛斯具备进入光伏行业成为领导者的经验和资源。因为变频器和光伏逆变器是与科技密切相关的产品，分享共用率在80%以上。在变频器打下的元件基础、渠道基础、全球品牌效应的带动下，丹佛斯分布式逆变器迅速占领欧洲市场，之后布局全球光伏市场，以产品的可靠性、高效率、便捷性而深受客户青睐。Henrik Kock Clausen先生说：“丹佛斯一直在努力成为光伏行业领导者中的一员。丹佛斯提供高性能的可靠产品和服务，以及具备竞争力的价格以获得在光伏行业的显著地位。公司坚持续成本控制以及对技术、品质的不懈追求，走‘专业化、规模化、品牌化’的发展模式，以高于行业的发展速度快速发展，加强与上下游客户的合作。
　　“专业化、规模化、品牌化”一直是丹佛斯的行为规范与准则。“专业化”是指专注于逆变器的生产，太阳能系统安装及相关产品开发、生产、销售及售后服务于一体的专业化高新技术。丹佛斯太阳能逆变器公司是世界上制造最高效的逆变器企业之一，以最低限度的损耗，将能量从交流转换为直流并保留将近98%的能量。丹佛斯逆变器还在不断优化光伏板效率，以最大限度地提高整个系统的能效。
　　强而有力的品牌，能为企业带来更多的客户、更高的利润和产品延伸，同时使产品占据市场优势。产品品质优势和公司技术能力优势积累下的知名度，使丹佛斯的产品得到了客户、同行和专业权威组织的认可。比较明显的品牌优势。使得公司有能力选择优质客户，与优质客户的合作，将使公司在竞争中处于有利地位。
　　随着组件价格的下降，逆变器价格的下降也在所难免，分布式、集中式能源的竞争或者替代是不可逆转的趋势。丹佛斯如果想成为全球逆变器领域的领导者，产品的覆盖面必须拓宽，也就是实现“规模化”效应。丹佛斯光伏逆变器在拓展市场时目光独特，首先是占领近距离的欧洲市场，目前欧洲很多大型光伏电站项目已经应用了丹佛斯的分布式光伏逆变器。在此基础上，丹佛斯包抄新兴市场，使其产品遍布全球。丹佛斯在全世界100多个国家设有子公司和代表处，这对于其开展全球太阳能光伏业务起到了很大的帮助。

创新力作，分布式逆变器
　　光伏发电成本的降低要求产业链每个环节不断地技术革新,而在光伏产品的生产逐渐向成熟制造业转型、企业同质化程度越来越高的过程中，只有拥有强大技术创新能力并能够快速使之产业化，从而有能力提供高性价比产品的企业，才能在激烈的市场竞争中胜出。
　　丹佛斯一直是逆变器企业中的创新代表，最先提出“分布式逆变器”概念，并在实际运用中也是行业内的佼佼者。太阳能逆变器主要分为两类：一类为集中式；另一类为串联式。前者占地面积大，一旦出现故障维修不方便，而且影响发电效率。丹佛斯的产品为后者即组串式逆变器，其特点是小巧轻便，土地占用少，服务维修也更方便。丹佛斯自开始生产组串光伏逆变器以来，一直使用自有先进技术为众多客户提供高品质产品及服务。“丹麦的研发团队大概有100名左右的研发人员，主要集中在小型的、分布式概念的逆变器研发上，我们有自己的测试设备、测试电站，会对产品进行多次甚至是几千次的测试、检查，直到符合标准为止。” Henrik Kock Clausen先生严肃地说道，“2011年9月，在丹麦格罗斯滕落成丹佛斯太阳能逆变器产品工程中心。这里面积有440平方米，专门用于太阳能逆变器技术的研究和开发，可以对现有的逆变器产品和以后将要推出的产品进行各种性能和检验测试，在这里丹佛斯的工程团队可以利用先进的电子测试设备和条件模拟设施来模拟各种气候条件及电气环境。”