光伏电站投资心经：融资、快钱与质量的游戏
发布时间：2014-08-28 来源： 无所不能
本文摘要：政策利好之下,光伏电站正变得炙手可热。但是随着国内电站迎来风生水起的建设潮，已建成光伏电站暴露出了大规模的质量问题。用圈内人的
政策利好之下,光伏电站正变得炙手可热。但是随着国内电站迎来风生水起的建设潮，已建成光伏电站暴露出了大规模的质量问题。用圈内人的描述就是“前面的桩刚打完，装了组件，后面还没打桩，刚打的桩已经歪了。”记者近日采访了上海宗联电力工程有限公司副总经理张俊，他毕业于美国桥港大学（UniversityofBridgeport）市场营销专业，曾于2009年起参与第一批金太阳商用光伏项目运作，目前全面负责公司在国内光伏项目的融资、设计、建设和后期运维等工作，一起聊聊光伏电站的生意经。
访谈预告：
1.国内的光伏项目不是比谁有经验，比谁能把项目做好，最主要的是比谁更会去融资。
2.“饥渴”心态导致光伏项目是永远缺钱的。
3.控制光伏电站建设成本的两大环节：组件和并网设计。
4.传统发电型的企业才是长期持有项目的最终玩家。
5.电站质量不是由第三方说的算，而是出让方与持有方达成的共识。
6.中国地面电站的“热炒风波”最多持续到2015年10月份左右就会结束。
投资光伏电站比的是谁会融资？
记者：光伏电站的商业模式是怎样的？
张俊：运作国内光伏电站可以通过两种方式获得收益，一种是通过建设电站获得工程利润，另一种方式就是出售电站，获得出售收益。
第一种就是类似我们公司作为电站项目的承建方，项目按照客户相关的要求建好，交付给对方，这样我们获得EPC的利润。
第二种转让项目权就涉及到一些金融工具的操作。转让项目股权绝大部分上都是溢价转让，这个运作模式也很清晰，上市公司通过支付预付款获得项目的股权，拥有了这个项目之后，去证券市场增发，募集资金循环使用。
光伏电站的商业模式或者盈利模式就有太多种，因为金融模式就有很多种的模式，所以没法界定它究竟是用哪一种去盈利，但是它的信用结构和组成框架是不会变的。
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