据了解，今年以来，海南电网公司认真贯彻落实公司党组各项部署，以创先为总抓手，广大干部员工战缺电、斗台风、保经营，成功应对了建省以来最严重的缺电局面，成功抗击了40年不遇的超强台风，持续推动了基层、基础管理提升，关键指标改善显著，尤其是客户年平均停电时间降至9.1小时/户（剔除台风影响），下降76%；百万客户投诉率降至25次/百万户，下降97%。

 

　　在听取海南电网公司工作情况汇报后，赵建国对海南电网公司各项工作给予充分肯定。他说，海南电网公司在新一届领导班子带领下，一年比一年进步，工作卓有成效，成绩来之不易。安全上确保电网稳定运行，创先上意识发生深刻转变，经营上指标完成良好，党建上抓好“两个责任”落实，与地方政府关系更进一步，尤其是两次台风的应对，得到了地方政府、社会各界与广大群众的认可，充分彰显了南方电网责任央企形象。赵建国勉励海南电网，进一步转变工作作风、转变发展方式，深入分析存在问题，下大力气补齐管理短板，逐步提升管理水平。

 

　　赵建国还对做好明年工作提出具体要求：一是保安全、稳增长、降成本。全力确保电网安全稳定运行，密切跟踪经济走势和市场动态，进一步降低成本，认真研究电力系统经济性问题。二是密切跟进国家深化改革动向，进一步研究电力市场体制机制问题，为电网企业健康发展争取稳定的价格机制支持。三是促创先。创先必须持之以恒、持续改进，毫不松懈提升管理水平，想方设法提升关键指标。要深刻认识到，影响员工队伍素质的不是文化水平，而是良好的作风和习惯。进一步强调规矩干事、规范干活，理清楚“干什么、怎么干”，按照“缺什么、补什么”的原则，有针对性地开展一线班组技能培训，逐步达到创先工作要求。进一步转变作风，重点在要与客户沟通上下足、下深功夫，真心实意为客户着想。四是抓党建。广大党员干部要认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，尤其是认真学习领会讲话中关于党建、经济、能源的论述，在工作中贯彻落实。深刻认识并主动适应经济发展新常态，严格管控投资，科学规划电网；深刻认识并认真落实“党要管党、从严治党”的要求，认真落实“两个责任”，各级党组织一级抓一级，把压力传递下去，纠正不良作风，形成不敢腐、不能腐、不想腐的氛围和机制。

 

　　王久玲说，要以科学发展态度做好“十三五”海南电网规划，从系统安全性、经济性角度认真研究电源布局，积极建言献策；进一步总结台风灾害的教训，调整电网发展方向，在配网上下足功夫；进一步研究电价机制，促进电力市场化改革。