大唐集团:适应新常态 实现开门红
本文摘要:大唐集团:适应“新常态”,实现“开门红”。
日前,国际标准化组织(ISO)节能量评估技术委员会(TC257)第五次全体会议,投票表决通过了由中国大唐集团公司提交的“火电厂节能量评估技术指南”标准申请,并宣布由
大唐集团技术专家负责牵头组建火电厂节能量评估工作组(ISO/TC257/WG7)。这是我国电力企业首次成功申请ISO标准。目前,已有美国、巴西等多个国家专家申请加入该工作组。成功申请ISO标准,仅仅是大唐集团今年各项工作开局良好的一个缩影。
今年以来,大唐集团生产经营延续了2014年以来的不俗表现,主要技术经济指标均创历史单月最好水平,实现了年度首月“开门红”。1月份,大唐集团利润同比增利6.2亿元,资产负债率较上年末降低0.06个百分点,供电煤耗同比降低6.83克/千瓦时,各项环保指标全部达到国家标准,整体盈利能力不断提升。
前几年,由于受全社会煤价上涨和自身结构不合理等因素影响,大唐集团经历了严峻的经营发展困难期。为了扭转不利局面,该集团确立了“价值思维、效益导向”的核心理念,在发展中不断调结构、转方式,经营形势逐步好转。2014年,大唐集团抢抓机遇,深化体制机制改革,全方位开源节流,全过程降本增效,整体盈利能力不断提升,利润、净利润、EVA均创组建以来最好水平,资产负债率连续5年下降,成功摘掉了中央工业企业和五大发电集团最高的帽子。
面对全国经济进入“新常态”,经济增长从高速增长转为中低速增长,今年以来,大唐集团生产经营面临新的压力。在这样的背景下,大唐集团主动把握和积极适应新常态,深入贯彻落实中央经济工作会议确定的“稳中求进”工作总基调,把保增长作为当前工作的重中之重,作为企业的首要责任、第一要务。
大唐集团在2015年工作会议上确定了“稳增长、降负债、调结构、促改革、保A级”的核心任务。围绕这一目标,大唐集团系统上下不等不靠,主动作为,真抓实干,紧紧抓住煤炭价格持续走低的有利时机,扭住“抢电量、降煤价、控成本、争政策、调结构、抓运作、保安全、创效益”各项措施不放松,集中精力挖潜力,心无旁骛增效益,不断增强国有资本保值增值能力和集团整体可持续发展能力,以实际行动为国民经济平稳较快增长和提质增效作出贡献。