供应链管理作为一种全新的企业管理模式，为广大中小光伏企业提升核心竞争力提供了新的途径，从供应链管理的角度去考虑企业的经营管理显得尤为重要。

　　供应链管理（Supply chain management，SCM）指在满足一定客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小，把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。这是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。

　　供应链管理的特征与方法

　　《物流术语》国家标准（GB/T18354-2001）对供应链管理的定义是，利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制等。全球供应链论坛（global supply Chain forum，GSCF）将供应链管理定义成，为消费者带来有价值的产品、服务以及信息的，从源头供应商到最终消费者的集成业务流程。

　　企业的供应链管理，是通过建立供应商与制造商之间的战略合作关系，实现提升客户的最大满意度（提高交货的可靠性和灵活性）、降低公司的成本（降低库存，减少生产及分销的费用）、企业整体"流程品质"最优化（错误成本去除， 异常事件消弭）等目标。

　　供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。

　　特征

　　顾客权力。不断增加的顾客权力对供应链的设计和管理有重要的影响，因为顾客需要和期望相对迅速，供应链应该快速和敏捷，而不是缓慢和僵化。

　　长期定位。运作良好的供应链从整体上提高单个公司和供应链的长期绩效。对长期绩效的强调表明供应链应该与供应商、顾客、中介、服务性企业等不同的参加者采取长期而不是短期合作。重要的是，长期定位更看重关系型交换，而短期交换倾向于交易型交换。

　　杠杆技术。可以说杠杆技术是对供应链产生影响的变化的中心，计算能力和互联网这两个主要因素促成了大部分的变化。

　　跨组织沟通的增强。因为供应链依靠大量的实时信息，因此信息能够在组织间无缝的传递非常必要。

　　库存控制。供应链管理的另一个特征包括库存控制范畴下的各种活动。在供应链中库存控制的一个方面是从间断模式转变为连续流。

　　组织间协作。因为供应链管理的一个主要目标是从整体上优化供应链的绩效，而不是优化单个企业的绩效，因此供应链的参加者之间的协作非常重要。

　　方法

　　供应链管理理论的产生远远落后于具体的技术与方法。供应链管理最早多是以一些具体的方法出现的。常见的供应链管理方法：

　　快速反应（QR）。快速反应是指物流企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了"产品"，而是准备了各种"要素"，在用户提出要求时，能以最快速度抽取"要素"，及时"组装"，提供所需服务或产品。QR是美国纺织服装业发展起来的一种供应链管理方法。

　　有效客户反应（ECR）。有效客户反应是有效客户反应的简称。它是1992年从美国的食品杂货业发展起来的一种供应链管理策略。也是一个由生产厂家、批发商和零售商等供应链成员组成的，各方相互协调和合作，更好、更快并以更低的成本满足消费者需要为目的的供应链管理解决方案。有效客户反应是以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则，能及时做出准确反应，使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理战略。

　光伏供应链管理之殇

　　亏损在供应链

　　随着光伏行业上市公司2012年度业绩预告的陆续发布，整个光伏行业的经营困境暴露无遗。东方日升、向日葵亏损超亿元，超日太阳业绩大变脸，整个光伏产业链企业几乎无一幸免。尤其上游多晶硅产业不仅产能严重过剩，更面临着技术、能耗等多重问题，行业并购重组迫在眉睫。海外企业也是如此。一年来，光伏行业经历了各种形式的整合。经济崩溃令部分光伏企业走上破产之路，比如EnergyConversionDevices、EvergreenSolar、Solyndra及Q-Cells等。知名研究机构IHS最新数据，光伏产业上游供应链从业者经历价格骤跌、巨额亏损和庞大营运成本的考验，现正面临大型整合，2013年估计高达70%从业者将黯然退出市场。