依托日本政府出台的一系列利好政策，BaySolarAG看到了巨大的机遇。在日本组建了干练的日本项目团队，本土人员或具有旅日留学背景，或精通项目运作，或对日本市场与资本控制有专业经验。他们深谙海外项目本地化之道，与项目所在地当地政府部门、银行和各利益相关方维持着良好的业务关系，以高效的融资能力，为投资人资本回笼和收益上了一道"双保险"。开拓日本的光伏电力市场对于BaySolarAG而言是完成全球投资布局的重要一步，也是加速公司成长的战略行动。以专业的团队为支柱，用经过实践检验的方法操作，以保证投资人的资本收益为指南，合理地规避风险，追求效益的最大化，这是BaySolarAG不懈的追求与奋斗的方向。

　　有效控制各种风险

　　化解投资风险

　　如何规避投资风险，这是每一个投资人最关心的问题。"投资光伏电站，尤其是在海外进行投资，市场国的政治政策汇率风险、市场风险、上网条件风险以及发展趋势的预估等方面，必须给予充分考虑周全。"作为投资光伏电站的行家里手，王学军董事长一语中的。

　　政策稳定的国家，一般都是国际公认评级很高的国家，比如德国、日本、美国、英国等国，诚信度、经济实力、配套法律保障措施都很高，一旦投建前确定电价，未来20到25年发电收入都会按照该价格执行，所以投建风险小。相反，在捷克、希腊、保加利亚、乌克兰等国，一般在固定资产投资完成之后，政府会追溯性追加额外税收，导致投资人收益预期无法实现，甚至出现大额亏损。还有的企业在保加利亚、希腊等地投资大量电站，这些市场的风险大大高过前面提到的这些国家，资产无法按照预期变现也就不难理解了。这也是BaySolarAG只专注在政策稳定的市场中投资开发的原因。用王学军董事长的话说，"市场政策在不断变化，我们只能是政策的追随者，必须小心'开船'方能'远航'。"

　　在海外持有电站风险很小，运营合同能够保证十年或二十年的正常运维，而项目保险也是必须的。现在，国内也有这样的保险公司，给项目投资担保。

　　电站的投资模式有多种，在电站投资模式方面的风险也不能忽视。现在的电站投资模式主要有：1、100%垫付过桥资金。该类项目基本上已经找到买家，在并网发电后3个月左右可以拿到全部投资和不错的回报，获取也不是特别困难。但是，这类项目几乎都由终端买家指定组件和逆变器的品牌，这样会压缩一部分投资方利润，并且垫付的全部资金也包括项目审批费用、安装费用等；2、只垫付组件。该类项目明显减轻投资方压力，而且在项目竣工3个月左右也可以拿到全部投资和回报。但是，这类项目比较少，竞争激烈，组件已由终端客户指定，利润率也不高，只能获取部分股权或要求项目公司利用股权进行质押。3、100%完全投资电站，并申请银行贷款。该类项目获取容易，基本在项目并网发电后3个月后可以收取不低于10%的纯利润。但是，该类项目和第一类一样需要完全垫资，银行规定组件和逆变器的品牌，且受银行贷款时间的限制；4、100%完全投资电站，并且自己持有。此类项目获取容易，投资人可以自己决定所使用组件、逆变器的品牌，一次性可以收回10%的投资，每年还有10%以上的纯利润，此外，还可以将自有品牌申请银行列名，以方便未来贷款。但是，此类项目也同样需要垫付全部资金，收回投资周期也较长，需要6~7年，对投资人的资金链是一个考验。王学军董事长说，"不管选择哪一种投资模式，都要给合伙人或投资者一个保障，否则就是步超日太阳能后尘，危及企业生存。"

　　BaySolarAG在规避投资风险方面一直采取审慎的态度。既往的很多项目都已经证明，在海外项目本地化的操作上，注重当地融资，注重标准化的流程，和注重与项目各方的统筹是降低风险、确保成功的要素。风险与机遇并存，这也是光伏产业不可回避的现实。

　　释疑电站隐患

　　光伏电站投资落成后，保证顺利出售是收回投资的重要方式之一。能够被欧洲银行和新能源基金为代表的终端持有人所认可的光伏电站需要具备那些条件，这都是电站项目开发前期应该考虑的问题。

　　光伏电站作为固定投资，与传统的固定投资资产没有根本的区别，它是光伏领域的下游资产，在这个产业链上，多晶硅、硅片、电池片、组件都是上游产品，组件、逆变器和支架等产品施工安装并网之后，成为固定资产。光伏电站的固定收益来自发电收益，该资产一般可以持续工作25年，收益确定一般根据光照幅度、每度电的电价收入和系统的整体效率。

　　BaySolarAG将整个电站投资过程分为ABC三个阶段：A，项目开发阶段；B,项目承建阶段；和C，项目运维持有阶段。在A阶段，投资金额小，风险大，流程多，一般需要当地人来完成；在B阶段，资金需求量大，投资风险大，回报也较高，一般稳健型投资人不会参与；C阶段已经成为有稳定收益的固定资产，风险小，资金需求量大，属于长期持有型回报，王学军董事长介绍说，"一般根据地区和国家不同，20年收益率在8%~20%不等"。