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中电投宁夏能源铝业动力分公司深化对标降能耗

发布时间：2013-10-14 来源：中国铝业网

本文摘要：中电投宁夏青铜峡能源铝业公司动力分公司运用多种手段，分析差异，明确责任，细化定额管理，深化对标管理，降低能源消耗。1-8月份，可...

　　中电投宁夏青铜峡能源铝业公司动力分公司运用多种手段，分析差异，明确责任，细化定额管理，深化对标管理，降低能源消耗。1-8月份，可控费用较预算节约54万元。

　　分公司组织人员，先后前往青铜峡市自来水公司、宁东水务有限公司，就水成本控制进行调研，从电耗、维修费、材料费等6个方面寻找成本管理差距，进一步研究降低水成本的途径。建立分公司、车间、班组三级对标管理体系和管理机制，编制《定额管理手册》及班组定额管理清册，对生产技术指标、能源消耗定额指标、机物料消耗指标定额及统计实施量化管理，控制生产环节各类能源消耗和物料消耗费用。

关键词：中电投　宁夏　能源　

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