中电投宁夏青铜峡能源铝业公司定措施降采购销售成本
发布时间：2013-10-14 来源： 钢联资讯
本文摘要：7月份以来，中电投宁夏青铜峡能源铝业公司物资与采购部将工作重点放在大宗原料采购上。通过理顺管理流程、把控市场信息、狠抓招标采购...
7月份以来，中电投宁夏青铜峡能源铝业公司物资与采购部将工作重点放在大宗原料采购上。通过理顺管理流程、把控市场信息、狠抓招标采购及强化比价管理等措施，降低大宗原料采购成本，努力降低电解铝生产成本。
在大宗原料采购方面，物资与采购部认真分析研判大宗原料生产及市场变化趋势，加强对大宗原料采购渠道和供应商管理、评审、考核工作，规范采购定价机制。同时，加大与直供厂家沟通联系，争取价格低、运输距离近的发货渠道，为公司供应质优价廉的大宗原料。
石油焦采购采用厂家直供和供应商供应两种模式。氧化铝采购采取与铝业贸易公司加强沟通、协调，优化和调整采购策略等方式，有效降低氧化铝采购成本。同时，结合生产计划、市场价格变化、天气状况等，灵活调整氧化铝储备，统筹做好青铜峡、宁东两地火车敞车、罐装、汽运到货计划，减少二次倒运，降低库存氧化铝资金占用量和储存成本。关注进口氧化铝长单市场变化情况，择机转售进口长单。开展近距离串货，把握国内现货采购时机和节奏，策略性补充现货库存。
通过召开专题会议形式，积极与供销分公司、物流配送中心及青铜峡、宁东两个铝业分公司、质量检测中心沟通、协调，做好大宗原料运输、消耗、储存及质量检验等工作。及时了解大宗原材物料相关数据，进一步降低库存，减少资金占用。
铝产品销售方面。物资与采购部协调铝业贸易公司和供销分公司，加大河南、河北、湖北地区销售力度，增加直供用户合同量，减少中间环节。优化运输方式，降低运费、仓储、资金占用等相关费用。同时，认真分析当地市场需求状况、结算方式、运输成本等，进一步拓宽销售渠道，加大终端客户开发力度。加强与计划、生产部门沟通协调，调整、优化多品种销售方案，做好多品种产销有效对接工作，释放多品种产能，摊薄多品种生产成本，提升多品种销售盈利空间。
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