上半年，该公司深入贯彻落实集团公司年度工作会议精神，面对企业内外部环境出现的新情况与新问题，广大干部职工紧紧围绕“项目发展、工程建设同步推进，经济效益、管控改革同步提升”的总体要求，努力推进各项工作，公司保持了发展有力、效益提升、管控到位、安全稳定的可喜局面，时间过半，任务过半，实现了效益质量同步增长。

 

　　下半年，该公司将继续巩固扩大经营成果，细化措施，落实责任，突破重点难点问题，着力在谋发展、保增长、促改革和提高执行力上下功夫，确保超额完成利润目标。重点抓好五个方面工作：一是加快重点项目建设,完成“三年打基础”发展目标。着重抓好前期项目、工程建设和合作并购。二是全面提升盈利能力，完成“三年打基础”经营目标。通过抓市场、抓电量，抓挖潜、抓成本，抓开发、抓热费等有力举措，确保实现“保增长”目标。三是强化安全环保治理，全面完成“三年打基础”安全目标。进一步强化安全意识，强化安全管理，加大环保治理，实现年度安全“五不发生”目标。四是扎实推进管控改革，完成“三年打基础”管理目标。深入开展管控一体化改革和管理提升活动，推进公司系统基础管理上台阶。五是构建“大党建”体系，助力实现“三年打基础”目标。以深入学习宣贯“十八大”精神和群众路线教育实践活动精神为主线，全面提升党建科学化水平。