观点:提升供应链竞争力-梅耶博格首席执行官Mr.Peter Pauli
本文摘要: 控制供应链非常重要。一方面,我们的一个任务就是将现在分散的生产整合成为生产线。这样,就可以减少成本,这是在过去的几年中,我们一直...
控制供应链非常重要。一方面,我们的一个任务就是将现在分散的生产整合成为生产线。这样,就可以减少成本,这是在过去的几年中,我们一直在努力追求的,现在已经实现了一美元一度电的成本。此外,随着降低成本,我们还听到了平价上网,并且在政策上提升可再生能源的使用比例。原来是一种高度补贴的市场,现在是一个竞争的市场,所以这是需要改变的。现在面临一个增长的机会,如果我们能够做好,光伏产业就会取得更好的发展。
目前,供应商、设备提供商等终端用户市场,已经发出信号反应,导致能力过剩的出现。 我们要控制并且协调好整个的供应链,首先要有很好的指标,同时要加强信息的共享,在供应商以及终端用户之间进行很好的信息共享和整合。
与此同时,供应链并不仅仅是供应商,生产上和技术也要整合供应链,我们现在的生产是高度的分散化,这种分散化的生产不可能取得很大规模上的上升,所以也会导致劳动生产率的难以上升,所以我们需要从生产上和技术上对供应链进行整合。包括硅片、电池、组件还有系统,我们都要提高效率,也要降低每度电的发电成本,这是我们通向未来的保障。看一下生产的供应链,我们都知道,我们需要核心的技术,核心的能力,所以我们要把这些核心的技术整合起来,这样的话,我们能够得到最高的效率,同时实现最低的成本。此外,除了要提高大批量生产,还要改变供应过剩的状况。,促使我们获得成功。
总之,我们现在是处于一个转型时期,原来是高度津贴的市场,现在是一种竞争的市场,要适应这样的改变,我们要进行这样的一种整合,通过核心能力的整合以及很好的信息交流等实现优势控制,取得最后成功。