爱康集团副总裁张喜冬

　　访谈中，爱康集团副总裁张喜冬表示："目前整个光伏行业绝大部分企业集中于制造端，对爱康集团而言，我们所要分享的更多是基于能源互联网给予行业的新变化。爱康在战略转型当中强调能源消费端，未来爱康集团将结合新能源、配电网和大数据等，开展售电业务，为用户提供丰富的增值服务内容，包括产业链环的一系列创新服务与新金融服务。"

　　大数据助力，提供高品质服务

　　根据《电力发展"十三五"规划》，2017年至2020年我国分布式光伏发电装机规模将突破6000万千瓦。然而面对美好的规划愿景，分布式光伏产业却有着融资难、融资贵、产品质量良莠不齐、安装水平差距巨大、后期运维缺失严重，再加上繁复冗杂的咨询评估、方案设计、电费补贴结算流程多等发展痛点，令许多有着安装意愿的客户望而却步。

　　张喜冬表示，作为能源综合服务商，爱康集团能为客户提供全方位的服务，例如电站评级、电站检测、碳交易、大数据、金融资产开发等。从电站前期投资建设到后期运维，爱康都能为客户提供最优解决方案。"以分布式为例，爱康同其他企业差异化的地方是，爱康走高端路线，而不是拼价格战，我们会给客户提供建设到后期运维一整套解决方案，甚至可以帮助客户开展售电业务。"

　　爱康集团拥有一整套领先的大数据平台，包括全球光照自然地理数据库、全球气象云图实时预测系统、全国电力消纳预测系统、全国绿色能源投资测算系统、全国经济指标数据库、百万次风险仿真模拟超算平台、能源资产在线评级与全流程管理、绿色能源指数等。

　　分布式当道，差异化致胜

　　据了解，爱康集团旗下全资子公司爱康绿色家园，将专注于屋顶分布式光伏解决方案，是国内首推全自主品牌成套系统集成的光伏企业。

　　张喜冬介绍到："在建设户用家庭分布式电站的过程当中，很多业主并不十分清楚，电站建设在哪里收益会更好，因此我们推出了评级业务，通过全国卫星云图来分析某个地区的光照时数，从而测算每年的收益。我们结合全国几十万个变压器数据来看当地是否存在限电的情况，通过实时的平台可以了解哪些地方投资建设收益最高，这是我们能帮消费者解决的问题。"

　　在经销渠道上，张喜冬表示爱康与传统竞争对手也存在诸多不同的地方，他介绍："除了传统经销商渠道以外，爱康集团也会积极开拓其他渠道，例如大客户直供渠道，与具有相关业务领域的合作伙伴强强合作，和重点政府部门通过光伏扶贫等项目开展下一步工作等。"

　　面对2017年竞争激烈的分布式市场，张喜冬认为每一家企业都是站在同一起跑线上，爱康要做就要做到最好。

　　能源互联，打造新能源生态圈

　　"能源改革作为中国改革最后的一个壁垒，挑战很大，这需要整个行业，包括全社会共同努力来打破用电壁垒，未来爱康致力打造一个良性环境--邻居之间可以相互买电卖电。"张喜冬表示。



 

　　2016年，爱康开启能源互联网时代，2017年，爱康与社会大众共同"创享能源互联网+"带来的无限可能性。爱康集团依托新能源产业链优势，创建能源互联生态圈和共享平台，利用普惠新金融服务和大数据手段打通能源生产端和消费端，实现能源互联互通，为大众创造绿色能源价值，布局开放共赢、全民共享红利的新能源生态体系，发展成为行业领先、值得信赖的新能源综合服务集团。

　　"爱康未来十年致力打造一个能源生态圈，能源行业非常大，我们鼓励有志于从事能源互联网业务的个人、企业，大家可以联合起来，我们所需要做的事就是要解决工商业用户、普通用户用电电价高的问题，让电力以更清洁的方式、更低廉的价格进入到消费者家庭，这是我们致力于实现的目标。未来的爱康会更加专注于把我们的战略规划一步一步脚踏实地的去落实。"张喜冬介绍到。

　　未来已来，全面布局

　　对于今后光伏产业的发展，张喜冬认为行业前景光明但也充满了挑战，"特别是今后一两年当中，光伏行业的变化会非常剧烈，行业在不断整合，行业整体产能过剩，尤其光伏组件方面竞争很激烈，对于光伏行业当中的优秀企业，应该携手走出去，而不是打价格战，这是我们所关注的。"


 

　　张喜冬表示："我们目前提高发电效率、降低价格方面已经做得很好，而在用电方面我们还有更多发展的空间，因为目前所有用电都是从国家电网够买的，但是未来我们的用电可以结合多种形式，包括充电桩、新能源汽车、储能形式等，目的都是为了让消费者用上更低廉更清洁的电力。"

　　据了解，未来爱康将继续加大新能源项目投资建设，实现灵活、多样、清洁、充足的能源供给；投资建设增量配网与智能微网，开展商用储能与新能源汽车运营；建设大数据系统和能源云平台，充分发掘区块链技术，提供高质量的信息服务与数据处理及其增值业务；结合新能源、配电网和大数据等，开展售电业务，为用户提供丰富的增值服务内容与创新服务与新金融服务。