今天我报告大概分为三个主题，一个是最近我在研究的结合我们国家新型城镇化建设的基于需求侧的城市建筑能源综合规划的研究，第二个就是我们在“十二五”推动的中国绿色建筑和绿色生态城区。第三就是基于分布式能源和可再生能源的建筑智慧能源微网。

 

　　我们国家的城镇化大家都清楚了，反映在城乡建设中有几个问题，一个就是人口众多，土地紧缺、资源紧缺和环境污染。第二就是城市新城、城区和小城镇、农村四个方面推动城镇化建设。目前全国城市规划和城市设计体现出了以空间布局为主导，而能源、环境和资源节约意识较为薄弱。另外千城一面的情况比较严重，体现城市同质化发展，政府主导，城市新区开发中，政府既是地主，又是业主，既是裁判员、又是运动员的现象比较多，所以造成了一定的浪费。

 

　　结合我们国家的城镇化的能源特点，把禹城市建筑相关的城市能耗我们发现几个特点，第一传统的制造业向现在的制造业发展，交通的能耗增长快于建筑能耗的增长。建筑能耗逐渐占能耗总量中的比例逐年增高，建筑能耗比例也是我国产业结构的晴雨表，建筑能耗比较高，就说明生产服务业比重比较高，经济转型能耗比较高。

 

　　大部分传统制造业向现代制造业转变过程中，很多依赖于环境保障，对能耗提出了更高的要求。比如说像制药、生物治理、精密仪器、计算机等等，都有特定的要求。最近我们在研究建设领域的能耗总量控制，结合我们大型节能改造项目中，推进城市建筑能耗总量控制。

 

　　我们看发达国家和中国相比较，可以看到发达国家建筑能耗和服务业的比重都远远高于我国，而我国的建筑能耗大概占到20-30%。所以在结合这样的城镇化的特点，我们再审视我们国家的城镇规划，一种是战略规划，很多城市编战略规划的时候，会把城市长远发展目标和能源需求反映在长远规划当中。现在控规编制城市供热，城市供电，城市供燃气的能源规划，基于供应侧的规划。这三大规划没有协调好，往往造成了规划依始就造成了浪费。我们在探讨，其实可以在城市规划三个方面基于需求侧能源综合规划，一个是基于城区的，从绿色经济的角度，一个是针对城市建筑的，其实是建筑能源规划，还有就是针对能源系统的设计。

 

　　在总规有一个对能源战略总体目标的概括趋势，在具体兴建详细规划和工程设计会有能源的具体设计，在暖通专业会有，在控规中体现一个缺失，把城市的供电、供热、供冷、供燃气这些能源和可再生能源结合起来的综合能源规划设计是缺失的，我们推动在控规推动城市建筑能源的综合规划。

 

　　基于需求侧的城市建筑能源规划与供应侧有什么区别，原来的供应侧只是研究生产和运输，大生产，大运输，而需求侧其实是把每一栋建筑，既是能源的生产者，又是能源的消耗者，所以它是一种扁平化的，互联网的化的感觉。通过城市建筑能源综合规划，可以把时空性和分布式能源做成集成应用，形成分散式产能，分布式系统，分享式的资源，从底到顶的能源规划方法。

 

　　它有6个步骤，一个我们要设定一个综合能源规划和目标和关键的性能指标，第二要给城区可利用的能源资源进行科学估计，第三要对城区的建筑能源负荷进行科学预测，在这个基础上构建一个科学的城市建筑能源系统或者能源微网系统，最后测算能源系统的经济性、碳排放和碳足迹等等。这是城市建筑综合能源规划。

 

　　今年以来我们关注到国家发改委和能源局和住建部的若干政策，像中发的9号文件，像中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见，能源局分布式能源示范区，包括发电的文件，国务院也有能源发展战略专项行动，我部推出了绿色建筑行动方案以及推进建筑产业化发展的行动纲要。最近推出了促进绿色建材生产和应用的行动方案，我们和发改委、工信部推智慧城市，也在推很多的建筑。大家知道现在房地产市场出现了一定的拐点，我们很多地区的房地产市场出现了不同程度的产能过剩，他们如何把这些过剩的园区中的工业厂房、办公建筑，把资产盘活，寻求新的商业模式，还有城镇化进程中的一些保障人民生活需求的，像医院建设，大学校园、养老园区、数据中心、大型交通枢纽建设、商业综合体等等建筑能源如何发展等等，这一系列的文件，我们感觉指向了一个共同的话题，那就是基于分布式能源和可再生能源的建筑智慧能源微网。

 

　　那么经过8年的发展，到今年测算我们今年的全国的绿色建筑量达到了3.5亿，按照每平米可以带动100块钱的话，大概是数千亿的产值。预计2020年，我国的绿色建筑比例要达到50%，大概有94%设计标识，6%是运行标识，此外根据我部在2012年下发的“十二五”绿色建筑和绿色城区生态发展规划，我们规划100个不小于1.5平方公里的城市新区，都有相应的补贴政策，江苏对绿色建筑也有一定的补贴政策。还有低碳城市，还有绿色低碳的小城镇。今年年初我们修编了运行8年之久的标准，对高比例的可再生能源在绿色能源占比中加重了。

 

　　2014年在住建部的支持下，我们研究一个课题基于分布式能源和可再生能源建筑能源微网，主要研究以下八个方面，一个是在建设领域推行能源微网的背景和趋势和需求。第二个是能源微网的技术组成系统有哪些。经过几轮的专家探讨，有微电网、有微热，还有信息网，如何在建设城区的时候，把三网进行很好的融合，把产能、用能、节能、储能、供能很好结合起来。第三比较关注能源微网与建筑行业相结合的若干问题分析，以分布式光伏发电为例，分布式光伏发电建成以后，对建筑的安全和寿命有没有什么影响，目前做分布式光伏发电的企业，都没有相应的资质规范它，很多都在用机电安装的资质做，这种对规范行业是不合适的。光伏发电与建筑相结合的标准规范，监管程序，建设程序，有没有与现行的标准有一些冲突。

 

　　第四就是能源微网商业模式，是不是能够和现在的PPP，因为我们在试点城市推进PPP模式，我们认为能源微网，作为将来城市能源重大的设施建设，可以探讨PPP的商业模式。能源微网在智慧家居、智慧楼宇、三联供，地源热泵的拉动等方面出台一些相应的政策，做一个系统的研究。我们希望通过这个研究，能把方案规划设计与系统施工运营以及投融资形成一个像产业联盟似的模式，能在我们100个生态园区中，能在我们示范项目中推广这个模式。在我们展馆会有更详细的介绍，希望大家来参观。

 

 

 

　　姜维：非常高兴有机会和大家做一个汇报和交流。今天我汇报的主题是光伏电站的并购与运行。我今天汇报的内容分两个环节，第一个简单回顾一下2015年上半年光伏行业的发展，王秘书长已经做了汇报了。第二关于联合光伏上半年对于并购和运行的一些探索，特别是我们结合物联网和大数据应用在电站方面的尝试。

 

　　上半年光伏行业，我国制造业的部分总产值超过了两千亿，制造业环节和光伏应用环节进行转移，在企业多晶硅方面占90%，电池组件超过全行业的70%。不管是在多晶硅、电池组件等方面都有比较好的增长。这是介质2015年6月底的数据，全国光伏发电装机总容量达到35.78GW，1-6月全国新增光伏发电装机7.73GW。其中新增集中式光伏电站装机容量6.69GW，新增分布式光伏装机容量1.04GW。1-6月全国累计光伏发电量190亿千瓦，弃光用量18亿千瓦时，主要发生在甘肃和新疆地区，其中甘肃弃光电量11.4亿千瓦时，弃光率28%，新疆弃光电量5.41亿千瓦时，弃光率19%。新增部分以新疆为主。

 

　　上半年光伏电站产业几大特点。组件制造商前20名几乎全部涉足下游电站开发业务。这个以电站下游的开发拉动销售。第二个特点，我们光伏A股概念股中，被用于光伏电站的募集金额达到260亿元。上半年有跟多银行和保险等金融资本进入光伏领域，一起共同关注和监督电站质量问题。还有一个比较明显的特点，光伏电站开发的区域由西部向中东部经济发达地区转移。西部较中东部光照资源和土地的资源更为优越，但是我们也看到，中东部地区对电力的输送，包括电价方面更具有优势。尤其是光伏补贴资金延迟到位的情况下，较好的脱硫煤电价会达到更好的投资效益。

 

　　下面我介绍一下我们联合光伏，联合光伏是专注于太阳能发电站的投资运营商，通过招商新能源，从事专业投资开发和运营太阳能电站的专业平台，总部在香港，现在已经有华东、华北、西北和华南四大电站群。这是目前我们的电站分布情况，我们并网投产的光伏电站超过21个，总装机容量达到807MW，项目覆盖新疆、内蒙、青海、甘肃、江苏等省。另有25个装机容量共计为1.1GW的项目正在建设。

 

　　2015年上半年主要做一些开发和并购的业务，我们入围领跑者计划，获得陕西大同采煤沉陷区国家先进技术光伏示范基地100兆瓦项目。收购海润光伏930兆瓦光伏电站项目，收购中能国电170兆瓦光伏电站项目，这个主要集中在内蒙和浙江。同时我们收购了湖北100兆瓦光伏电站项目，为两湖地区最大单体项目。

 

　　我们对于电站的并购，我们现在基于两方面的标准，第一个就是技术要求方面，第二个是商务要求方面。从技术要求方面来讲，我们主要从项目的选址，项目的审批手续，包括项目的关键设备和工程质量方面进行把控。项目选址主要选光照条件比较好，土地价格，限电风险方面进行考虑。审批手续方面，我们对项目的前期手续，开工建设以及电网接入等方面有一个前置要求，同时我们比较关注在项目所占用土地手续和权属文件的要求。对于项目的关键设备和工程质量方面，我们对工程质量标准有一个比较明确的规定，对关键设备有一个要求，对合作方，我们一般会签署项目的标准协议。

 

　　另外在商务方面，我们投资商一般按照IRR不低9%的模式，对于财务模式的算法方面，会进行充分的讨论。我们会根据约定的发电量和确定的发电收入，制定每一个收购电站的收购价格，出让方进行担保，我们对项目主体和项目融资和财务、法务状况符合法律要求。对于我们收购的电站，后续的运营管理，也是我们积极探索的方面。我们现在主要和华为将互联网技术和能源管理技术做了一个结合，共同打造了一个联合光伏电站集中运维云中心，这个中心在深圳，图上是我们的运营人员进行电站的远程操作。通过智能运算大数据，我们可以结合当地不同的气候条件，自动调节当地的运行，这是我们正在进行的尝试。

 

　　这套系统对我们运营上有哪些帮助？在主显示屏上，包括以下几个功能的运营模块，第一个是集团当月上网电量，也包括年计划完成情况，电站建设情况，每一个电站在我们显示屏上都可以显示出一个电站的显示屏，对于运行来说，还可以看到各个电站的对比，也包括每个电站发布出来的运维数据统计，通过直观显示的发电量，并且有一个对照的实际完成情况，可以体现我们管理的效率，我们通过云计算的技术，搭建开放性系统平台，接入全球电站。这个功能包括对运维人员来讲，还具备显示工作票、操作票、缺陷的处理情况，对远程运维人员来讲可以实时掌握当地电站人员的工作情况。

 

　　还有一个是生产管理系统，这个系统主要有四方面，第一个是生产运维管理，第二是人员管理，包括每个电站有多少巡检员等，同时也包括我们有一个资产管理，资产管理可以做到每一个厂站有多少组件，每一个组件现在的工作情况，使用的是什么样的型号，什么样的品牌，对于资产管理方面，我们起到了非常好的参考功能。同时它还有一块数据的管理功能，对于每一个月，每一天发电量的情况。对于每一个公司运营部门起到了非常好的协调管理作用。

 

　　还有一个板块是综合调度板块，可以实现现场视频实时回传，回传还可以把各个电站技术或者其他的问题回传到远程专家诊断系统上，然后有远程专家快速解决现场电站的问题，减少发电站的损失。

 

　　整套运营系统对我们来讲有三个价值，第一对我们经营投资决策起到很好的支撑。第二对电站的发电收益有很高的评价。同时保障我们电站的运行和资产安全。由于电站已经详细计算出每一个电站开发区域的情况和特点，可以把我们对每一个电站在开发、决策和销售过程当中，在财务模型里面，参数设定有一个更加精准和更加客观的参照。同时我们还可以对每一个不同的电站人员，每一个运维和管理团队，在同类的电站区域，不同的发电情况进行评估，以此制定不同管理团队的绩效。由于可以快速排除故障，减少发电损失，可以实现远端无人化，运维集中化。由于可以及时传输数据，对我们电站的资产安全和运营来讲提供了安全保障。只要有梦想，联合大家就可以实现。我就讲这么多，谢谢！

 

 

 

　　大家好！首先感谢主办方以及今天在场的各位专家给华为一个机会，在这里做一个分享。我们的题目叫合作、开放、共赢，主要介绍华为智能光伏解决方案，刚才姜总后面讲的就是华为目前现在提供给我们客户的智能云中心做了一个非常详细的介绍，我就不介绍具体的功能了。我借这个机会跟大家分享一下，华为对光伏这块业务，我们自身的定位，以及我们是怎么样从最开始观察这个市场，以及到最后我们推出现在整个智能光伏解决方案，我们自己的一些理解。

 

　　今天我的话题跟大家的生活息息相关，首先我从我们平时生活中，我们现在生活中发生的点点滴滴，对当前社会的变革，包括工业的4.0技术，以及未来，国家提的“互联网+”战略。我们看看深层次，技术层面，未来10年，我们社会会发展成什么样子，再来看，华为对光伏这块的理解，为什么会是这样的。

 

　　首先我们看光伏，我认为应该先看一看我们世界，我们生活在这个世界，现在每天在发生什么样的变化？第一个的话，首先我们平时每天了解信息的渠道，早先我们读的是报纸，现在我们所有的信息，可能从电视上，从网站上，甚至我们现在通过我们的微信其他的平台，获取信息的大部分渠道已经发生了非常大的变化，这些变化都是来自于移动互联网，以及数字信息技术。包括我们现在的客户不会去商场购物，可能通过网购。我们平时沟通交流，跟朋友之间的交流，以前需要打电话、写信，现在都是通过实时的社交的工具，包括现在我们慢慢能够看到的，车子，大家看这些车，以后肯定是慢慢走向，包括无人驾驶，以及车联网，这种技术发展非常快了，华为在这些领域也有一定的布局。

 

　　这些改变，以及跟我们生活息息相关的改变，包括左上角这张图。这是刚刚在8月底，就是世界田径运动会在北京举办的，所有人观看比赛的时候，可以录视频，分享到朋友圈。还有刚刚过去的大阅兵，大阅兵的时候，基本上很多人在现场，同时使用我们智能终端分享我们生活中点点滴滴。那么这些带给我们的生活的变化，可能十年以前，完完全全是另外一种样子，完完全全是不一样的。我这边还有一个，现在这个图是无人机，也是大江（音译）开发的，这个无人机在全球卖的很火。线了大家买低配版四五千块钱，很好操控。这个图片是被叙利亚武装分子拿来用来侦测。实际上这里面等等的一系列技术，包括航拍的技术，包括我们去电影院看电影，以前要去拍一部很大的全景可能需要坐一个真正的飞机在上面拍，现在不需要了，你控制一个无人机就可以把所有的问题解决了。无人机这块，我们在光伏领域需要做一个完善，把它真正用在电站后期运维里面，前面所有的这些转变，实际上体现的，现在数字信息对我们生活点点滴滴的改造，我们抛去现在看到的所有的表面的这些现象，我们可以问自己的一个问题，到底是什么样的真正的驱动力在驱动整个生活的变化，包括整个社会各行各业的变化。

 

　　其实也比较好理解，首先从现在整个设备技术发展的更新换代来看，现在整个全球来说，应该说真正进入第四次工业革命的时代，核心的驱动力就是数字信息技术跟传统的行业进行融合，带来的智能化的改变驱动了我们现在所说的第四次工业革命。当然说法在各个国家有不同的说法，中国有中国的制造2025也有“互联网+”的提法等等一系列的，从核心来说就是数字信息技术的发展跟传统行业的融合。我们希望对整个的变化做一个简单的解构，这个解构来说，就是我们华为从我们公司角度对未来10年技术的判断。

 

　　我跟大家做一个分享，为什么我跟大家做分享？因为它直接映射了我们在光伏智能解决方案的发展和未来的方向。最左边是数字化的改造，就是智能化，很多行业，包括光伏行业实际上是一样的，所有的设备我们可以认为它是物理量，很多的信息没有被数字化采集。它自身的量是不可视的，所以我们认为它是纯模拟的设备，一个系统。智能化以后就是数字化了，所有的数据要可视，在技术发展方向上，最重要的就是要有大量的传感器，要完成数字化的变革。大家使用的智能手机，智能手环等等一系列的东西，包括我们的平板电脑等等一系列的东西，都是我们生活中的传感器，会进入到我们的语音、视频，我们生活中的点点滴滴，照片。这些就是我们生活的数据。光伏电站，社会各行各业都是一样的，要智能化，要数字化，就是要有数据的产生，数据产生以后要能传输。中间这层就是万物互联，就是未来物联网的发展，就是要实现人和人，人和物，物和物之间的连接。通过万物互联，将数据进行共享和传输。大量的数据产生以后，就落到了智能化的数据管理，包括数据的挖掘以及数据的分享。挖掘出来的有价值的信息，再回馈到我们社会终端上，所以整个工业4.0的核心的基础，实际上就是这三层，就是数据要产生，快速传输，可靠传输，同时进行很好的处理，这是整体的结构。

 

　　针对大的发展趋势，华为在2008年，对整个公司的业务做了一些大的调整，在08年以前，我们在通信领域，打电话，人与人之间的连通。08年以后，分成端管云。端就是智能终端。管就是4G技术，5G的技术。还有一块就是云，云计算就是为了解决企业包括各行各业对数据处理的需求。这三个领域，华为整体解决方案都是非常成熟的。

 

　　我们看一下，它跟光伏到底有什么样的关系？实际上我们理解的，对于传统各行各业来看，实际上整体的变革，以及各行各业的重构，确确实实基于物理世界和数字世界的融合，就是全连接的世界。华为在业务上，包括全公司17万人，所有的力量都投入在数字世界和物理世界深入融合，华为主要打造这样的平台，我们构建这样的基础。在光伏行业，我们看到了实际上是一样的，传统的，可能5年以前，甚至3年以前，我们把目光放在制造，以及纯粹电站建设上，很少关注后期的运维，以及真正如何实现数字化对能源，包括对光伏电站数据的管理。我们进入光伏行业以后，通过一段时间的摸索，我们理解的互联网和光伏的融合，核心的东西就是用数字信息技术、互联网技术，以及云计算技术，IT以及CT领域的技术，就是数字领域技术和传统技术进行融合，因此会有我们在智能光伏这块整体业务的布局。

 

　　左边是华为整个公司面向未来一个大的战略，就是要完成万物互联，基于数据的产生，数据的传输和数据的处理就是三层，光伏电站里面也是一样的，我们对系统结构的理解，首先在各种各样的新能源里面，数据要产生，要完成整个电站的全数字化，这是核心的基础。第二层就是电站里面的数据能够更有效，更可靠，更高效的传输。第三就是数据的管理，刚才姜总提到的，我们构建云中心，就是完成这一层的角色，就是第三层，数据管理这层的角色。我们如何实现这样的目标呢？从公司层面来说，加了一个华为公司持续创新投入，每年14-15%的收入，60亿美金投入到研发领域，因此在各个行业，在我们聚焦的，包括芯片，包括通讯，包括数据的管理，云计算，包括终端，我们华为取得的专利技术在全球是第一的。在能源领域，包括智能光伏，包括通讯的产品，我们在全球构建9个研发中心，大概2000人的研发团队，这批人主要聚焦在我提到的，尤其是智能光伏，我们有500人的研发团队，聚焦在管理系统、数据的传输和电站的全数据化。这是我们公司这块的业务怎么支撑，我们要实现这个目标。

 

　　我们真正的产品和解决方案是什么样的呢？就是刚才提到的，围绕光伏电站的数据产生、传输和处理，华为从方案做一些创新。不仅仅局限在产品层面，最开始的时候，华为理解做用电器就能完成电站最核心的事情，但是我们进来一段时间发现完全不是这样的，对我们整个产品，以及我们未来方向的创新，后来我们发现，以整个电站作为一个全维度的观察，最后我们聚焦于整个系统。结合刚才提到的三层架构，数据产生、数据传输、数据处理三层的架构，智能光伏解决方案全景就是这样的。第一部分用智能光伏控制器完成数据全数据化，就是电站的全数据化。为什么能解决我们的诉求？最核心的就是它贴近每一个光伏组件排布的，可以采集每一片组件的信息，把信息量化，这是完成全数据化最核心的功能。华为在整个电站不仅仅扮演能量转化的角色，完成了高精度传感器的角色，解决了光伏电站数据化的问题。

 

　　第二利用载波和4G无线通信技术，完成了数据传输核心技术。通过这个解决一些数据传输的可靠性的问题。最后就是云中心，帮助我们的企业，帮助我们的客户，将他所有建好的电站，做更好的数据的管理，挖掘企业拥有光伏电站的资产，包括运维的数据量的价值。

 

　　用智能控制器最大的好处，简化了系统，完成全数据化的采集，因为对每个电站都进行独立的采集。第二个就是全数据化，一个是载波技术，PLC，它将每个子阵内，将原有的线缆直接取消，通过电力线缆提交短距离的信号。第二一个光伏电站可以通过每个光伏电站里布一个4G的基站，就可以完成整个光伏电站的站内的通讯。我们把通讯里面积累的经验用过来。第三个就是全秋化自动运维，营维云中心针对每一个电站，对每一个电站做一个很好的管理。如果集团拥有多个电站，上百个，上千个都没有关系，通过营维云中心，基于最新的私有云架构打造的平台，您可以在整个集团里面部署一套营维云中心，帮助您把所有的电站这些量，包括信息全部管起来，包括您的资产，包括发电量，同时结合刚才我提到的4G无线的通讯技术，在电站可以用智能终端设备，类似于智能手机。电站发生的事情，可以用视频的方式，直接传回到营维云中心，总部的运维专家可以实时看到下面电站里面发生的每一件事情。运维人员可以集中起来，管理集团所有的电站。整个后期运维结构架构发生了变化，通过这种方式优化我们，尤其是针对大型的光伏电站持有业主，包括这些企业。帮助他们把电站运维收益挖掘到最大。目前通过智能化的运维手段可以提升2个点以上的发电收益，这是非常可观的。

 

　　这张图是我们对整个光伏单纯从技术层面，我们看到的整体发展趋势。从最初的，传统的方案，传统节能型的方案，加上传统的数据传输方式，以及传统的单站的管理方式。现在慢慢一步一步过渡到了组串级的监控，对数据，对信息的采集上，目前都是往这个方向发展。未来电站建设和运维，如果不侦测组串的信息，对后期电站的运维会带来大量的麻烦。在电站传输里面，目前通过PLC和4G的技术，能够解决很大一部分有线的通讯方式带来的困扰和麻烦。还有刚才提到的管理系统，目前华为智能营维云中心基于私有云的结构，我们根据每一个客户，给您部署一套属于您自己拥有的云平台，所有的这些数据，所有的这些业务的量全部由企业，你们自己掌控。华为是看不到这个数据的，华为在云计算领域总体的战略，不会从数据里面谋取利润，我们只是提供解决方案。未来随着技术的发展，包括云计算技术的发展，以及通讯技术的发展，随着2020年，如果万物互联的5G技术成熟，以后随着云计算和5G技术的发展，未来数据的精确度更细，所有数据的连接不会有任何的延时。在5G技术成熟的时候，没有任何延时。随着能源互联网的发展，信息管理这层，会慢慢步入到企业混合云的阶段。未来所有的信息，可能跟您的企业本身的IT系统不断对接，光伏电站肯定作为企业核心的一部分资产，在企业整个运营过程中，它会成为其中一部分，一旦进入这一部分的话，就进入混合云阶段了。华为智能解决方案，随着未来的发展，同时我们看到整个光伏行业从技术发展层面来看，一定会沿着这样的趋势往前演进的。

 

　　回到我们今天的主题，基于这样大的智能化解决方案来说，华为一家公司没有把整个的东西都做下来，我们最终选择真正能发挥华为优势的产品，包括智能光伏控制器，以及通讯的解决方案和数据解决方案方面去做，未来更多的智能设备，包括变压器，包括其他的智能终端和组件都会智能化，所有的智能化的产品许多整个行业共同努力，共同推进。但是我们相信整个的技术发展趋势，未来5年，甚至10年，现在还是比较清晰的。最后希望通过公开的平台，能够让大家更好的了解华为智能光伏解决方案，因为它是开放、共赢的平台，希望大家在这个基础上，多跟华为合作，谢谢大家。

 

 

 

　　下面我跟大家介绍一下我们天合新能源这几年做的探索。天合名声在外，所以我也要做一下背景介绍。天合成立1997年，2006年在纽约纳斯达克上市，2014年出货量3.63GW，营收22.9亿。上个月一个电池赛车比赛，天合连续保持冠军。拥有637项专利，世界各地现在拥有20多个生产和销售的服务中心。目前有14200多员工。

 

　　它的发展历程2010年在不同的国际排名中是世界第三，纳斯达克经济论坛上被誉为国际光伏行业的塑造这。2011年建成欧洲最大的光伏电站。2012年被欧洲调研公司誉为第三品牌。2014年组件电池技术7项，创保持世界纪录。2014年我们CEO当选中国光伏行业协会第一任理事长。

 

　　我们天合新能源投资在天合中干什么？我们天合新能源投资主要从事分布式电站投资开发建设运营，公司注册资金5亿，是在国家工商总局注册的从事分布式光伏投资的企业。并成功和中国九州资本签署了3年投资3GW光伏电站的投资。主要在屋顶电站和分布式电站等方面。

 

　　电站实战与探索是大会组委会给我的题目，我们简单汇报一下，天合光能投资领域，它既有大型电站的投资部门，要不就不做，一做就做全国最大的，比如目前国内单体体量最大的云南项目，江苏最大体量的120M的项目。江苏省能源局一口气批了8个百兆级的项目，其中天合有一个，是120M。新能源投资主要投资分布式光伏发电，要考虑投资风险、电费回收，就地消纳和运维维护几个方面。

 

　　我们的投资风险主要是屋顶产权信息部透明，用电不稳定，政策和产权方面的不确定性。怎么样解决呢？屋顶资料齐全现场验证，产权优选企业严格审核和企业相关资质。中国这方面的政策层出不穷，不断向实际可操作方面运转。其实国家相关部门的领导，基层在建设过程当中，或者实施过程中发现的问题，在找解决办法的时候要收集各方面的意见，因为相关领导都做了相关的陈述，主要原因就是补贴资金不到位的问题。发改委的文件早就发了，跨部门为什么这么艰难？我给一个建议，接下来的过程中，我们回归几部委联合发布，可能速度会快一些。

 

　　大家都知道在金太阳的过程中，是财政主导的。今天上午有领导发言说，补贴资金不够，我们光伏电站也是纳税的，我们电站是否可以纳入财政的预算当中，既然是纳税的，可以纳入预算，就不要考虑来源。既然很重视这方面，为什么不纳入到预算内呢。还有一个就是用电不稳定性。

 

　　这个产业需要金融合作，保险分担，还有政府部门。电费难收，企业信用丢失，企业效益起伏，企业生命周期，双方运营纠纷。电网公司是国家资本下的企业，代收电费，是不是可以通过政策方面委托它收费，给它一部分的费用，这样实现交易。

 

　　再一个就是光伏发电消纳困难，就近消纳微网，微网是刚刚破冰的政策出台，但是需要落地。主要的问题就是发电不稳定性，消纳不充分性，电网传送损耗大，用量周期波动，用电主经营兴衰。通过微网可以实现安全，消纳不确定性得到规避，充分就是居民接入，全面消纳，经济，可以降低传输损耗，弥补周期波动，保障降低单企业兴衰损耗。运维，全球区域机动运维网络。自动化运维是我们电站收益持续保障和具有投资价值至关重要的要求。必须有互联网+，本地化运维，提升管理质量和有效降低成本这几个要素。

 

　　下面我跟大家介绍几个案例，其中一个浙江银行，它是国家18+12国家示范区的项目，总容量是150MW，这是典型离散式分布式的案例。这个是山东沂水的项目，这是山东沂水地区最大的三级运营商，上海金山项目，10MW，5月份已经成功并网了。山东齐河项目，5月份已经成功并网。这是连云港光伏村的项目，这是中国光伏扶贫的南北的缩写，是2013年天合配合江苏省政协某个领导给予资金支持，然后就诞生了光伏扶贫的概念。本来有领导要去看一下，结果看了一下图片，不能做推广，不符合扶贫的概念，但是这个理念已经带来了模式的改变，光伏扶贫可能真正解决贫困人口的问题。

 

　　经验与教训，我们在安徽六安经济开发区，用电企业是上市公司，13MW，屋顶面积11万平米，2012年新建厂房，90%是彩钢瓦，10%是水泥屋顶，这是很好的条件，自发自用比例雨季超过198%。这个项目收益高，屋顶条件好，产权分明，自用比例高，商务谈判顺利，即将签约。天合集团风控部门聘请第三方进行背调后发现很多问题，不能光看表面。

 

　　某企业屋顶各方面条件十分不错，可以消纳大部分的光伏发电，收益率符合标准，但是通过有经验的项目评估人员进行二次审核的时候发现收益率是不符合投资要求的，不能达到投资标准，最后放弃了。原因是该企业的用电负荷，和光伏发电曲线不一致，相背离了。把白天的产能放在了晚上，但是不符合我们光伏投资的需求，像这种教训提醒在座的同行要关注。不是光看屋顶就可以了。一个好屋顶只是一个开始，要做的文章很多，要考虑的东西很多。

 

　　这是某开发区企业众多，用电量很大，整体屋顶条件不错，但是唯一的缺陷，区内中小企业居多，用电消纳情况不稳定，不少企业经营状况也时有变化。单个企业而言投资开发很难保证有一个确定的收益。符合国家区域开发的原则，这种情况和政府密切配合。将来解决以上所有分布式瑕疵的问题寄托于微网的落地。

 

　　天合的探索就是物联网，国家能源局发布了相关的文件，对我们投资分布式企业来讲是很好的。与此同时，我们天合成立了江苏省省级分布式光伏和应用工程中心，以分布式的技术支撑和研发，包括物联网方向。天合敢为人先，早在2013年天合微网试点一期就获得验收，2014年天合微网二期也通过了专家的验收。在微网这块，天合应该是走在了行业件列。我们认为这个领域我们先行了一步，我相信通过这个大会我们沟通一下，如果在这方面有先进的企业，我们天合愿意和大家一起合作，使我们的微网从技术，从政策，从实际工程的应用，能迅速落地，解决我们分布式投资过程中的相关问题。只有把离散式分布式连成真正的微网，从电网的微网化，影响我们能源的微网，多源互补的微网。分布式的概念不仅仅是电力，其他的能源也是分布式的一部分。抛砖引玉，因为大家共同为我们真正的智能微网，智能化建设做出我们的贡献。天合新能源2020年愿景，成为智慧能源的领了者，成为分布式发电及电力供应的领先者。我的汇报完毕，谢谢大家！