袁剑雄:光伏电站融资模式创新与风险管控
发布时间:2015-04-09    编辑:zhangxiaomin   
本文摘要:针对融资方,我们首先要求项目公司的资本金到位,和银行贷款原则上是一样的,一般要求达到30%,具体比例可以协商;再有,要取得发改委可再生能源补贴指标。


中国金融租赁有限公司战略合作部总经理 袁剑雄
 

  中国金融租赁利用融资租赁的模式支持光伏电站建设,在2014年达成的投放金额接近30个亿,大概有200多兆瓦的产能。我们的业务模式有四种:直接租赁,售后回租,经营性租赁,还有经营性的售后回租,对在建的项目和已建成的项目我们都可以提供融资。我们去年主要投放的是待建的项目,用的是直租的方式。
 
  针对融资方,我们首先要求项目公司的资本金到位,和银行贷款原则上是一样的,一般要求达到30%,具体比例可以协商;再有,要取得发改委可再生能源补贴指标,和传统能源相比,光伏能源有一个"硬伤",就是它断不了奶,其收入中有2/3左右是依靠补贴实现的,没有补贴根本就不可能达到盈利点,那样的话就不可能跟任何的投资机构、金融机构去谈融资了;第三,中国金融租赁对具体的项目中各类设备及服务供应商有一定的要求,尤其是对组件厂商、逆变器厂商和EPC,我们实行白名单制,原则上只对准备采购白名单内的产品和服务的项目提供资金。我们的白名单是动态的,每年会有一次评估,评估也不是靠我们自己,包括可再生能源学会,还有一些第三方的专家专业机构,会给我们提供相应的咨询服务;根据这个评估的结果,我们会调整白名单。
 
  跟大家分享一下金融机构对这个行业的观感。进入光伏发电领域以后,我们的项目审查通过率比我们想象的还要低。什么原因?因为这个市场无序的程度比我们想象的要严重,无序程度改善的速度比我们想象的要慢。无序对于金融业来讲就是风险产生的温床。金融机构看起来财大气粗,但我们真的是弱势群体!因为我们放出去的钱是我们借来的,如果融资方逾期的话,我们却是要按时向同业市场偿还的,这是我们不能承受的,也是我们的投资人不能承受的。所以希望企业能够理解金融机构看似十分苛刻的风险管控各项措施和要求。希望这个市场一定要规范,投资人和企业一定要当做事业来做,而不是短期的行为。我们去年否掉的很多项目就是看出建对方不想长期持有这个资产。
 
  我们会更强调和业内最专业的平台合作,像可再生能源学会,能源所,有一些业内公认的权威的检测机构、评估机构,我们会和他们密切的合作,来寻找最优质的融资人,也是我们潜在的客户,去寻找最好的光伏项目。我认为最优质的光伏项目对中国可再生能源领域才是真正的贡献,才能真正的让我们国家的绿色能源战略和我们国家的能源安全战略落实到实处,也希望今天与会的所有的朋友们,我是代表金融机构向大家呼吁,金融机构的钱其实也没那么难要,但是一定要让金融机构能放下心来给。
 
  我们对光伏发电的项目有一个测算模板,模板比较复杂,也不便公开,简单地讲,就是每瓦的初始发电量再乘以含补贴的电价,最后算下来如果超过1.35元,我认为这个项目我们是可以重点考虑的,当然,具体的测算是比较复杂的,而且还会综合考虑一些其它因素。
 
  我们还有一个规模的门槛:集中式不低于10兆瓦,分布式不低于6兆瓦。在刚进入这个市场的时候,我们更愿意寻找一些较强的融资主体来为他提供融资租赁的服务。特别希望会后将来有时间的话在场的各位专家、各位行家可以和我们中国金融租赁进行更广泛的、更深入的交换,我们也愿意通过这些个平台,这些个机会跟大家去学习请教,最后能够共同形成一个有效的产品,一个交易结构,能够把这部分金融的资金也支持进来。
 
  融资租赁业务跟银行贷款的业务有些不同的地方,一是期限会较长,现在执行下来的项目都在8年以上,最长的有到10年的,这和光伏电站整个建设周期,发展运营周期还是比较匹配的,我们远远长于一般的贷款。再有我可以在你的建设期就可以介入,因为我可以在设备采购阶段就为你提供支持。目前我们有一个硬性的概算公式,大概一瓦最多可以提供到5块5的融资上限额度,这个数是动态的,可能随着光伏组件成本的下降或者是各种市场上政策方面的原因,甚至包括金融市场利率变动而调整。
 
  请大家记住我们公司关于能源这块的业务联系电话,一个是能源事业部的总经理吴总,他能源业务的领导。再有是我本人,战略合作部袁剑雄。
 
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