访南京南瑞太阳能董事长兼总经理王伟
发布时间：2013-07-10
编辑：haoshiguang
本文摘要：南瑞太阳能目前的业务一块就是在光伏的逆变器领域，我们已经有全系列的从1000瓦单相到500千瓦...
记者：南瑞太能能主要有哪些业务板块？
王伟：南瑞太阳能目前的业务在三块，一块就是在光伏的逆变器领域，我们已经有全系列的从1000瓦单相到500千瓦三相的全系列化产品，目前产品已经远销到海外，在海内外都有大量的用户。我们的产品特点主要就是与电网的友好型，第二个就是可靠性，第三个就是效率比较高。
第二个板块业务是我们最新推出来的，也是国内首创的分布式解决方案。我们在分布式并网技术方面有比较领先的技术。我们现在创新开发的分布式接口装置，应该说能为今后的分布式的推广能够带来比较大的利好，能够节省很多的成本，同时能够为用户的安装提供便利。
第三块就是我们的光伏系统集成业务，能够为分布式或者地面电站客户提供EPC解决方案。
记者：您对于目前国内的光伏市场有什么哪些看法，对分布式有哪些预期？
王伟：我认为太阳能行业总体来讲是一个向好的行业。因为，国际能源署的能源规划指出，到2050年的时候，全世界55%的能源来自于太阳能，这意味着在未来20、30年期间里太阳能发展是总体向好的。那么国内的市场也正在启动分布式的应用，我想我们的分布式解决方案一定能够得到大规模的推广。
目前我们已经为全球超过60个国家的用户提供了太阳能产品和综合解决方案，这一方面是依托于南瑞集团的深厚基础，另一方面更是由于公司自成立之初就下大力气进行技术创新和产品研发"。在谈到如何能够在短短两年时间里就取得这样的成绩时，公司董事长兼总经理王伟在接受中国能源报专访时如是说。
记者：目前创新已成为企业间竞争的重要砝码，南瑞太阳能所强调的创新有何不同之处？
王伟：作为南瑞集团的控股子公司，南瑞太阳能充分发挥了集团公司在电力系统的技术、人才优势，以及国家电网公司的强大网络覆盖面，并在创立之初就确立了以持续创新为基础的核心理念。当然，这种创新并不是盲目的创新，不是为了创新而创新，而是坚持围绕市场需求来进行的。
在进入太阳能行业之前，我们就组成了相关团队，对国内外大型光伏电站、分布式电源等项目进行了大规模的实地走访调研。在此基础上，公司才形成了以光伏逆变器、分布式光伏发电并网接口设备、预装式一体化逆变站和光伏电站EPC总承包服务四大业务主项。同时在项目运行过程中，公司也在各方面进行不断地提升，从而使我们的产品在技术上、商业上更具可行性，也使得公司的创新能够落到实处，得到及时、广泛地应用。
记者：前不久，ABB发布公告称，将收购全球第二大光伏逆变器生产商美国Power-One公司。在今年3月份，德国SMA公司也宣布，正式持有江苏兆伏爱索72.5%的股份。您是如何看待企业间的兼并整合的？行业的竞争加剧对于南瑞太阳能的影响如何？
王伟：目前行业所面临的这种现状，其实是一个产业发展到一定阶段都需要经历的，这种竞争可能会使一些企业被兼并，也可能会使一些企业退出市场。但这种竞争也会迫使大家为了生存和发展去提高产品质量和效率，进行技术上的创新。因此，从另一个角度来说，竞争对于行业的整体向前发展也能够起到十分积极的促进作用。
南瑞太阳能身为行业一员，竞争的加剧对我们的影响是必然的。虽然前两年我们一直保持着良好地发展势头，但公司在坚守差异化的经营策略上，仍然投入了大量人力、物力、财力，在产品的结构、材料、设计等方面仍在进行不断地改进、完善。同时，在保证质量和效率的基础上，公司也在一直致力于保持价格上的竞争优势。
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