荣事达光伏:市场是企业的生命线
发布时间:2017-08-18     来源: 扬子晚报
本文摘要:市场是企业的生命线,荣事达光伏将正确把握市场动向,抓住机遇,凭借强大的品牌效应、过硬的生产技术、先进的营销方式、产研结合等优势,抢占市场,力争上游,为中国光伏产业的良性发展贡献力量。


  市场是企业生存发展的生命线,开拓市场是企业永恒不变的任务,曾经企业最大的压力是成本,如今企业最大的压力是市场。

  近年国际光伏贸易摩擦不断、行业危机频发,自2011年10月18日,德国SolarWorld美国分公司联合其他6家生产商向美国商务部正式提出针对中国光伏产品的“双反”调查申请,紧接着,2013年6月4日,欧盟委员会宣布,将从6月6日至8月6日对中国光伏产品征收高额的临时反倾销税,中国光伏在国际市场呈现出萎缩态势。


  荣事达光伏线下营销活动

  研究市场、细分市场、开发市场、利用市场是政府和企业的不可推卸的责任。从光伏产业发展的角度来看,有三类市场是荣事达光伏关注的重点:

  一、掌握核心技术、顺应消费升级的市场

  替代进口产品的市场技术垄断是跨国公司创造财富的重要渠道。我们的光伏企业想赚个盆满钵盈,必须下大力气搞研发,通过自主创新,打破国外技术垄断,在替代进口产品的市场上开疆拓土。荣事达独到的、具有战略前瞻性的打造了10万㎡的集研发、生产制造于一体的产研基地,培养、拥有各类中高级技术、研发和管理人员150余人。市场的竞争压力使荣事达光伏在光伏技术上不断改良、创新,拥有多项具有核心竞争力的产品专利。


  荣事达拥有10万㎡的集研发、生产制造于一体的产研基地

  二、新兴发展中国家市场

  近几年,欧美光伏市场的持续低迷,必将拖累光伏企业出口。创新商业模式,开拓新兴发展中国家市场,跟进国家商务部要重点突破的30个出口国,推进出口多元化,将是企业增加订单的一条重要渠道。荣事达光伏建立了自己的营销网络,主动走出去,缩短贸易链条,提高企业利润。并通过邀请跨国采购商、研发机构和科研院所,将名牌产品展示与产学研合作、培育品牌与增加订单结合起来,助力荣事达光伏开拓新兴发展中国家市场、引领产业转型升级。


  荣事达光伏总经理(右一)与斯里兰卡客户合影

  三、我国西部地区及广大农村市场

  据相关资料显示,我国城乡住宅总面积为306.62亿平方米,其中农村住宅达239.52亿平方米占城乡住宅总面积的78.1%。按平均每个住宅100平方米来估算,全国农三村住宅高达2.4亿户。而农村每年新建和改建住宅达5%至6%之间,即1000万户。如果其中50%能够建设5KW分布式光伏系统,每瓦装机价格按8元计算,则需求高达25GW,每年可拉动内需2000亿元。荣事达光伏采取光伏发电说明会、光伏电站推介会、村集体光伏扶贫培训会议等活动形式深入农村市场,让老百姓真正了解光伏、安装光伏并受益于光伏。


  淮南乡镇荣事达光伏发电说明会

  市场是企业的生命线,荣事达光伏将正确把握市场动向,抓住机遇,凭借强大的品牌效应、过硬的生产技术、先进的营销方式、产研结合等优势,抢占市场,力争上游,为中国光伏产业的良性发展贡献力量。

 

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