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孚日折戟光伏
发布时间:2015-01-08     来源: 《光伏产业观察》杂志
本文摘要:孚日股份意图打造家纺制品和光伏电池双轮驱动格局,目前情况如何呢?

  当企业把一个产业规模做到极致后,是应该继续坚守,还是多元发展?这是困扰许多中国企业家的难题。
 
  一度大举投资光伏项目,意图打造家纺制品和光伏电池双轮驱动格局的孚日股份,最终还是在投入巨额资金的6年后,选择将一切回归原点。一进一出,孚日股份却不得不付出高达2.3亿元的代价。
 
  黯然退场
 
  孚日股份公告称,鉴于公司投资的光伏项目未能实现收益,对公司整体经营业绩拖累较大,公司拟将光伏项目相关设备全部出售,出售价格不低于5805.82万元。
 
  孚日股份拟出售的资产主要为其投资的30兆瓦CIS薄膜太阳能电池组件生产线及附属设备。该资产账面原值8.07亿元,已计提折旧2.26亿元,资产减值准备2.06亿元,账面净值3.75亿元。评估值为5805.82万元,较账面净值减少84.51%。
 
  该公司表示,预计本次交易将产生损失2.3亿元,将减少2014年净利润约1.7亿元,计入公司2014年度经营业绩。
 
  孚日股份称,预计成交价格将与该部分设备账面价值差异较大,主要原因是近年来,光伏产业整体不景气,产品销售价格不断大幅下降,该生产线初始投资金额较大,生产成本较高,自投产以来,生产数量逐年下降,开工率较低,产品销售价格竞争力较低,出现生产越多亏损越多的状况,至评估基准日该生产线已处于闲置状态。
 
  曾经的雄心
 
  2008年1月,孚日股份宣布投资成立孚日光伏,拟建设CIS薄膜太阳能电池组件的生产基地,设计规模为年产60MW。该公司注册资本为1.8亿元,两个月后增资至5.44亿元。
 
  一个月之后,孚日股份宣布,与德国最大的太阳能电池组件制造商之一ALEOSOLARAG共同出资设立生产晶体硅太阳电池组件的合资企业,也就是当年7月正式成立的埃孚光伏。公开资料显示,埃孚光伏注册资本达1750万欧元,双方各占50%股权,主要生产晶体硅太阳电池组件。
 
  为了引进技术,孚日光伏还斥资1.12亿欧元向薄膜太阳电池组件生产商JohannaSolarTechnologyGmbH采购了两条CIGSSe薄膜太阳能电池组件生产线。2008年底,孚日股份进一步耗资600万欧元收购了山东孚日控股股份有限公司所持有的Johanna股权。
 
  至此,孚日股份在光伏业的布局已基本成形。
 
  孚日股份避开了硅料、硅棒等常规的光伏材料,选择了当时在国内并不那么为人瞩目的CIS薄膜太阳电池。当时有分析认为,CIS薄膜太阳电池是第二代太阳电池中的一种,相对以多晶硅为代表的第一代太阳电池,CIS有着成本更低、效率相差无几的优势。2007年薄膜电池在太阳能电池中的市场份额约为10%,预计2010年可达20%,将成为光伏市场的主流产品。但在当时,CIS却由于技术门槛较高而相对较为稀缺。
 
  在内部人看来,孚日集团转型光伏有着诸多的优势。公司购买了最先进的德国生产线,自动化程度高,仅需150名员工,实现了"从劳动密集型产业解脱出来"的初衷;避开了原料高耗能、高成本的多晶硅,选择生产科技含量较高的CIS薄膜电池,按照当时多晶硅近500美元/千克价格,即使跌去一半,企业仍有利润;德国合资方又是全球500强企业,负责包销、市场无忧……
 
  光伏困境难解
 
  2012年,光伏市场发生了在孚日股份董秘张萌看来是"极为恐怖"的一幕。2008年,多晶硅价格最高曾达到近500美元/千克,这时却暴跌至20多美元/千克,重挫95%。创造财富神话的无锡尚德巨亏近5亿美元,中国整个光伏产业几近"垂死"的边缘。
 
  雪上加霜的是,负责包销的德国博世公司因亏损太大、仅2011年就亏损了2038万欧元,终止了与孚日集团的合作。此时此刻,"毛巾大王"的转型面临着一无利润、二无市场、三无希望的空前困境,当初的优势荡然消失。2012年,企业只好收缩投资,大面积裁员,同时计提了总额约为2.3亿元的资产减值损失。2013年,孚日股份开始进行光伏产业战略收缩,剥离了大部分光伏资产,但并未完全放弃这一板块。
 
  困境之下,孚日股份只好求助当地政府、申请支持光伏产业发展专项资金。2013年12月,该公司获得了高密市政府给予的1亿元财政资金补贴,相比于市场暴跌带来巨大漏洞却无异于杯水车薪。
 
  中信建投一位分析师指出,六七年前,纺织行业曾受到经济危机的影响。除了孚日集团,原本以毛纺为主业的江苏阳光、以服装为主业的杉杉集团都曾向太阳能光伏产业进军。但随着国内产能的激增、国际竞争环境的恶化,没有技术积累、核心竞争力,只想来淘金的企业早已陷入困境。"毛巾大王"以光伏拯救家纺的转型之路以失败告终,如今反倒是家纺产业扮演了拯救者的角色。
 
  孚日股份董秘张萌表示,光伏亏损将减少公司2014年度净利润约为1.7亿元,尽管会拉低整体业绩,但预计应该不会亏损。家纺产品在国外属于快速消费品,近年来市场相对稳定,目前公司已经放弃了多元化的发展思路,争取把主业家纺做大做强。
 
  狂欢背后的无奈
 
  跨界转型,如今已成为上市公司吸引投资热度的撒手锏,做扑克的进军医药行业,做木材家具的瞄准了游戏行业……然而,市场狂欢的背后,独饮"悔恨酒"的上市公司也不胜枚举。
 
  本月17日,逾一年半时间不断投入可观资金和精力的齐星铁塔,最终还是在收购南非金矿的漫漫征程中折戟。其于当日晚间公告称,公司召开董事会审议通过了《关于终止非公开发行股票事宜的议案》,同时宣布因拟收购资产达不到盈利预测,放弃对南非金矿项目的收购。
 
  就在两个月前,于2011年逐步向矿业转型并收购英国瓦图科拉金矿公司的中润资源,在"挖矿"3年后选择了放弃,将所持有的中润矿业发展100%股权及对其所享有的债权转让给山东卓瑞实业,不再持有矿业项目,回到了转型前的"原点"。
 
  跨界矿业如此,涉足新型产业同样"荆棘密布"。主业为烟花制造与燃放的熊猫烟花,曾计划以5.5亿元收购华海时代100%股权,将主营业务扩充至电视剧制作和发行。然而,这一"跨度"惊人的转型计划在半年后却无果而终。不过,熊猫烟花并未放弃,又将"矛头"瞄准了互联网金融。
 
  "如今,在资本市场愈发活跃的情况下,跨界经营模式层出不穷。但所谓隔行如隔山,跨界转型不能简单追逐市场热点,要有明确和长远的行业发展战略,真正实现资源的有效配置。尤其是完全不'搭边'的大中行业的跨界,更需要市场的长期检验。"齐鲁证券分析师刘保民对此表示。
 
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