文/ 史珺博士  上海普罗新能源有限公司董事长

　　在欧盟宣布对中国光伏进行双反之后，中欧贸易战已经事实上打响。

　　中国商务部在第二天就宣布对法国的葡萄酒进行双反调查，意味着中国已经开始还击。

　　这是正确的策略。

　　这次欧盟的双反，虽然暂时执行的是11.8%的低税率，但是，税率高低并不是关键问题。这与当年日本人到中国，是在满洲国营造“东亚共荣圈”，还是制造了南京大屠杀惨案，都改变不了挑起战争进行侵略的事实。不能说，屠杀三十万人就是侵略，只杀了三万人就不是侵略了。

　　中国政府的高层领导以及商务部应对欧盟双反，这次态度鲜明，值得敬佩。但反思过程，还显现中国在国际贸易纠纷处理中的稚嫩。

　　首先，欧盟本身是欧洲的一级政府，欧盟好比是欧洲各个国家掏钱给自己找了个“爹”，就算这个爹是个“后爹”，也是个家长。双反制裁是欧盟委员会做出的决策，但中国在相当一段时间，只是通过企业、商会进行斡旋和磋商。最后，到了初裁宣布在即的时候，弄了个机电商会去谈，一来，所剩时间廖廖几天，不可能谈实际问题；其次，欧盟没有义务也没有时间与一个民间机构进行谈判。毕竟，贸易纠纷必须在政府之间进行协商解决，而不是民间团体就能够解决的，也不是企业呼吁喊话就有用的。

　　李克强总理到访欧洲，在瑞士和德国旗帜鲜明地表示了对贸易保护主义的坚决反对。这是负责任的。作为中国光伏企业的最大“家长”，使光伏企业感到了“家庭”的温暖，感到了“组织”的存在。但是，欧盟的双反决定是由欧盟的贸易委员会作出的，在初裁前的那个时间段，各国首脑的表态实际上无关紧要的。因此，尽管27个国家中的18个国家反对，欧盟依然宣布进行双反。只不过，为了给中国领导人一点面子，将税率下调了一下，而且还只是暂时的，缓冲期只有两个月，同时，宣布了8月6号以后的税率和双反名单。这实质上是一种进一步的示威和恐吓手段。

　　古赫特说的很清楚，“中国领导人善于用胡罗卜加大棒的政策对各国政府施加压力，但作为贸易委员会，一个重要职责之一，就是要顶住这些压力。”颇有些恼羞成怒的意味。他还说，“中国领导人的努力，只是浪费时间。”言外之意，要谈，也要和我来谈，不要越过我和每个成员国单独谈。

　　从程序上来说，古赫特是对的。从位置来说，他对欧盟是称职的。欧洲人对中国本质上是看不起的，尤其是，当我们的企业在工厂内部搞什么“万人示威”的，这些，无疑是小儿科的把戏。中国工厂的工人示威，只不过是给中国政府施加压力，对欧盟，一定影响都没有。

　　但是，有一点欧盟可能是错了。

　　中国实现“韬晦”策略，已经很长时间了；“和平崛起”也确实是我们的发展方针。中国政府向来不愿意给别人有任何强势或者可能引起“威胁”印象的言论和行为，但是，这次，欧盟走过头了。

　　光伏产业，作为中国政府确定的战略新兴产业之一，其健康成长，对中国的经济转型和发展有着不可替代和不可或却的重要性。虽然中国的光伏产业在短短几年的发展过程中，出现了这样那样的问题，但是，在这个今后最有可能成为替代能源的新能源产业中，中国光伏以每年六千亿的产值占据了全球半壁江山，这样的产业，从中华人民共和国成立以来，是绝无仅有的。对于这样一个产业，中国政府不可能坐视不理，任由欧美列强蹂躏和灭绝的。

　　随后的两个月，谈是一定要谈的。但是，中国政府从现在开始，一定要在战略上把住先机。自古以来任何战争，都是“能战方能言和”。如果我们没有自己的杀手锏，没有攻击性和杀伤力，欧盟只会斜着眼睛看我们，对我们的任何意见都是高兴了听听，不高兴，理你都多余。

　　葡萄酒是个很好的反击点，因为这次双反，法国政府充当了急先锋的角色。奥朗德来中国，骗取了一批空客订单，但回头还是该反则反。纵观欧洲历史，就是一个尔虞我诈和侵略的血腥历史，所以，我们不要被他们表面的温文尔雅迷惑了双眼，要保持警惕，时刻准备打仗，当然，是贸易仗。

　　有人说，下一步，是对欧洲的汽车进行反击，这当然也是考虑的一方面。但是，为何不在光伏产业领域内进行反击呢，这样，打击点更精准。光伏产业中，欧盟对中国进口最大的是设备，这几年的产业萧条，使得许多公司降价对中国销售，有的全新设备销售价格比中国的二手设备还便宜，这难道不是倾销吗？多晶硅每年欧盟对中国销售才几亿美元，但设备是将近两百亿欧元的销售。对设备进行双反制裁，才是打蛇打七寸，对欧盟来说，才是致命一击。

　　当然，多晶硅我们已经进行了立案，而且善意地多次延后初裁时间。但我们的善意换来的是傲慢的制裁，即便中国总理到欧洲把话都说尽了，他们也没有延后一天。我们为什么还要委曲求全，给他们这个面子呢？

　　多晶硅双反会造成多晶硅成本的增加，会使中国光伏下游的成本上升。但是，现在是贸易战争时期，不要说杀敌一千，自损八百。就是杀敌八百自损一千，也是不得已而为之的。何况，如果断送了国外多晶硅对中国的进口渠道，国内这些多晶硅企业能够重新开动，虽然短期的成本可能会上升，但假以时日，中国的多晶硅的成本一定会降下来的。

　　现在，中国的多晶硅企业中，成本大约分为三个档次，一个是保利协鑫为代表的少数企业，大约20美元/公斤，是中国最低的成本，而且有着世界第一的产能，年产能大约6.5万吨；如果多晶硅双反裁定，保利协鑫将是最大的受益公司。而且，他们的价格，也不会因对欧美韩双反有大幅的上升。虽然只有一家，但由于产能大，因此，能够对中国的多晶硅价格的稳定起到定海神针的作用。

　　第二个层次的一批企业，成本大约在25美元到30美元之间，这些企业，在贸易战开打后，应当立即设法降低成本，也会获得发展的宝贵的缓冲期。

　　第三个层面的一批企业，这些企业的成本在30~40美元/公斤左右，因此，即便欧美韩的多晶硅不能进入中国，他们在国内的竞争中，也没有什么优势，因此，还是摆脱不了覆灭的命运。应当指出的是，即便没有双反，没有贸易战，这些公司，也还是要倒闭的。

　　因此，开展贸易战，对于多晶硅企业，既不可怕，也不是福音。关键还是要自己努力，降低自己的成本。

　　中国光伏产业，现在处在生死存亡的关键阶段。贸易战既然打响，那就“地无分南北，人无分老幼，皆有守土抗战之职责。”作为光伏企业，就不要计较自己一时一地之得失，响应政府，配合政府，齐心协力，奋起反击，中国光伏才有真正的话语权和主动权。

　　一旦中国政府和中国企业真正硬气起来，真正雄起，开始进行认真的、坚决地反击和报复，欧盟绝对不会再像现在这样傲慢无礼，今后，关于与中国的任何贸易纠纷，就不会是我们求爷爷告奶奶地找他们谈，而是他们要低下那高贵的头颅，要主动和中国进行磋商了。

　　中国作为美国和欧盟的最大贸易国，也是他们的最大进口国，我们有实力也会有办法和他们进行对抗和周旋。在拿出真正能够让欧盟感到疼痛的反击措施之前，任何谈判和磋商都是无济于事的，哪怕我们再委屈求全，再顾全大局，换来的也只能是一次又一次的屈辱、挫折和失败。