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国家电网莱芜供电:全力提升班组建设水平
发布时间:2013-10-22     来源: 新华网山东频道
本文摘要:10月18日,国网莱芜供电公司举办班组建设管理体系培训班,以班组活力激发发展动力,以扎实高效的班组建设推动和保障一强三优现代公司战...

  10月18日,国网莱芜供电公司举办班组建设管理体系培训班,以班组活力激发发展动力,以扎实高效的班组建设推动和保障“一强三优”现代公司战略目标实现的实施方案。
 
  为保证班组建设管理提升工作的扎实有效开展,莱芜供电公司不断加强对班组建设的组织领导,成立了党政一把手任组长的班组建设领导小组和工作小组,明确各职能部门、单位、班组的具体职责和分工。
 
  公司职能部门按职责分工分别制定、完善相关班组建设管理资料,组织各部门、单位、班组认真学习《班组评价细则》,并举办了一期班组建设管理提升宣贯培训班,促进班组建设管理提升顺利开展。
 
  他们还根据《班组建设评价细则》和《班组建设对标体系》的要求,积极组织公司各部门、单位、班组逐条查找差距和不足,结合各班组的实际,制定切实可行的整改工作措施,以班组建设管理提升的全面深入开展促进专业管理水平的提升。
 
  三是丰富建设载体,稳步提高班组素质,组织开展合理化建议、创新提案、创新项目等活动,推动基层班组和员工围绕公司生产经营开展“五小”活动,打造公司班组建设品牌。
 
  同时,丰富班组载体建设,积极推广先进的班组提升管理方式,提升班组整体素质。四是加强考核与评价,建立班组管理激励机制。
 
  按照省公司《关于班组建设管理提升的意见》要求,每月将班组自查及评价结果与绩效管理有机结合,以管理考评为抓手促进班组管理水平、绩效水平和队伍素质的全面提升,促进班组之间的相互学习,优势互补、共同提高,实现班组对企业安全生产、优质服务、和谐发展的有力支撑。
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