光伏专家王斯成认为，欧美“双反”只是引爆中国光伏产业危机的导火索，问题还是出在中国企业自身。

　　业内外对中国光伏产业的反思频现报端，其中反复出现的关键词是“产能过剩”。

　　说起光伏产能过剩，最常被提及的一组数字是，2011年全球的光伏组件产能约为60GW，其中中国已有及在建的组件产能总量约在30GW，而2011年全球新增的装机容量只有29.7GW。

　　事实上，对于一个产业产能过剩与否，欧美更倾向于用产能利用率来衡量。对此，王斯成提供的一组数据为：全球到2011年底光伏组件产能为60GW，实际产量为30GW，而去年中国的实际产能为40GW，实际产量仅为21GW。这意味着光伏组件产能利用率仅为50%左右，远低于业界认可的“产能利用率达70%以上”的正常标准。

　　产能过剩所带来的后果，一方面是企业将处于长期的去库存化阶段。中国证券报记者粗略统计，截至今年第三季度末，国内66家A股光伏公司存货已逾500亿元；而前三季度这66家公司光伏产品的销售收入总额不到100亿元。这意味着按目前的市场销售形势国内光伏企业要消化掉积压的库存至少需要四年时间。

　　另一方面，产能过剩阴影下，国内光伏企业之间低价竞争的局面短期难以改观。过去6年中，光伏组件价格下降了86.6%，系统价格下降了83.3%，目前包括龙头企业在内的光伏产品毛利率均低于10%，有的甚至出现负毛利率。即便未来光伏市场需求重新回暖，但如果企业继续为消化库存而低价销售产品，那么其盈利能力将在很长时间内仍无法恢复到正常水平。

　　邹剑鸣告诉中国证券报记者，一年来，他的手机24小时处于待命状态，时刻等待着客户订货的消息，哪怕是低于成本的赔本买卖，他也无所顾忌，只要能让手中资金回笼。“经常是头一天电话里询完价后口头说好第二天来厂提货，可第二天一早一个电话打来说另有一厂商报价比你低，于是一单生意就黄了。”邹剑鸣说，最纠结的是一天一个价，搞不懂市场行情，导致很多厂商在这种无休止的价格战中被慢慢拖死。

　　产能过剩的背后，是过去市场好的时候包括众多龙头企业在内无休止的产能扩张。赛维LDK的遭遇便是明证。邹剑鸣也坦承，如果自己当初不是误判形势，认为光伏明天会更好，他也不会几乎压上2010年半数的销售收入去扩建新的生产线，如今沦落到靠变卖资产回笼资金的窘境。