“对有技术、有市场、有资金的项目,会给予一定扶持政策,没有技术、没有资金、没有市场的项目就缓缓在上,还没有上马的项目就再等等。”叶荃如是说。
李胜茂建议,企业前期投资的力度不宜过大,投资额可以分阶段完成,不要盲目地“大、干、快、上”,富士康和保利协鑫投资大同项目就可见一斑。李胜茂认为,富士康曾一度拖延开工期,主要原因是先期把投资额度做得太大,在光伏行业宏观环境突变的情况下,一时显得束手无策。“投资大了风险也随之加码,还是应遵循循序渐进的过程,把握投资节奏。”
“同时,尽量与地方政府绑定利益关系,比如投资当地一个项目,可以与当地的国有企业共同开发合作。”李胜茂表示,“如果有利益主体参与,能增强企业与地方政府谈判能力。”