首先，国家应成立光伏产业领导机构，编制适合中国光伏产业发展的长远规划，引导光伏产业健康发展；尽快制定光伏产业的国家统一标准，使光伏产业走向科学发展的轨道。其次，国内系统集成多为小企业，不能获得长远发展，应加大国家投资经费，为企业引进国外先进技术，使国内的集成系统能在外力的帮助下“师夷长技以自强”。最后，也是最重要的是企业自身意识的改变，不再为眼前利益而忽略长远发展，国内系统集成应加大对技术革新和专业人才培养的投入，切实做到从企业的长远发展考虑。
    国内系统集成商需要对自身的优劣以及国外的系统集成现状有足够的了解，真正做到知己知彼，才能参与国际竞争。系统集成商自身需要增强核心竞争力、具备专业素质、熟悉光伏发电系统涉及到的各种产品、培养专业技术人才、掌握核心技术，并且要拥有足够的资源、提供优秀的系统集成解决方案。此外，系统集成商还必须有稳定的客户资源，要与一些光伏电池生产企业和相关政府部门建立战略合作关系，做到长远发展。
    京仪能源正在做到的是：第一、在满足质量目标要求的前提下，找到成本与回报的最佳结合点，确定不同时期合理的质量改善投入标准。第二、提高质量改善投入效率及方式，即从企业价值链的各环节，找出影响质量的关键因素，制定针对性的预防及鉴定措施。第三、尽量减少中间环节的浪费，公司控制好各个环节，使利润合理流向。