本文摘要：从一个名不见经传的县城企业到享誉海内外的知名企业，靳保芳是怎样凭借自己的战略思想把晶龙集团推向全国、名扬世界的？靳保芳又是秉持怎样的战略思想，把晶龙集团深深扎根于华夏大

　　高效决策力战略制胜天下

　　“天下之事，待机而动，伺时而发，万事而无不成。”这是南宋名将宗泽的名言。一路走来，靳保芳经历了多次风险经营，每一个脚印都是那么坚实沉着。晶龙集团，短短数载，光伏电池出货量就超过美国的FistSolar，问鼎全球榜首。取得这样的成就，靳保芳高效的决策与胜人一筹的战略思想无疑起着决定性的作用。

　　“我们靳总是天才的企业家。”晶龙集团员工这样评价靳保芳。作为晶龙集团的掌门人，靳保芳不仅要考虑一些日常事务，更重要的是还需考虑一些带有企业发展全局的战略问题，即企业的战略决策。靳保芳正是凭借员工所谓的“天才”决策，在晶龙集团的转折点作出了科学而准确的抉择，为企业的每一步发展注入了强劲的动力。这也是晶龙集团跳出光伏企业寿命较短“怪圈”、屡战屡胜的法宝。

　　靳保芳虽然财贸中专毕业即参加工作，但见识颇远。2008年9月份以来，靳保芳在晶龙集团连续打出漂亮的“组合拳”：在市场尚好的情况下，率先“甩货”，在高价位时清空了库存，上亿资金“落袋为安”，危机袭来时轻装上阵；在股票价格较高时，卖出晶澳得上亿美元；及时从国内生产多晶硅的合作中退出，在多晶硅价格大幅下滑前抽身而退，保证了资金的安全；2009年，晶龙集团得知美国一家企业低价销售一批单晶硅切割机，当时有些人表示犹豫不愿购买，但靳保芳却敢冒风险，当机立断买下。当时的世界单晶硅产业也有行业景气周期。在当时美国经济大滑坡的情况下，甩卖设备很正常。靳保芳经过调查得知，这些设备是因为企业倒闭，不得不低价销售的，只有正常价格的十分之一，而且这些设备又是晶龙集团迫切需要购置的，所以在其他人员不支持的情况下靳保芳决定购买……一系列高效的“运作”让晶龙集团在2009年因市场剧变而压力大增时资金充足、“血脉畅通”。一个科学的决定为企业节约几百万甚至几千万的开支。这在别人看起来，可能是一件非常轻松的事情，但这恰恰是一个企业的战略决策中非常重要的环节。靳保芳敢于大胆作出如此决定，缘于其对未来市场形势判断得敏锐、准确。因为如果对市场形势判断不正确，将来可能造成重大失误，甚至会给企业带来灭顶之灾。所以，企业经营决策需要有胆识，有识才有胆，将超前意识、调研分析、风险经营进行综合运用。靳保芳正是凭借其卓越的学识与胆略使其步步为营、愈战愈勇，创造了一个又一个奇迹，同时也得到了社会的肯定与赞誉。

“经营总是有风险的，就跟打乒乓球一样，打擦边球才是最厉害的。总是求稳的话，永远打不好。就是说在这里面要有一点冒险精神。风险，这对别人来说是风险，但对企业家来说未必就是。有胆就有识，战略决策是以周密的调查为前提，我已经做到心中有数了，而不是盲目的，这就不怕风险了。相反，拍脑袋瓜去决策，就会犯大错误，这种风险必然是冒险的，也必然会失败。”靳保芳回顾自己多年来在市场上一次次化险为夷的经历时这样说。高效的决策力和战略思想上的成功无疑成为晶龙集团飞跃的坚实羽翼。

　　强化企业行业责任推进产业纵横发展

　　为促进我国光伏产业的持续健康发展，推动建设完整的产业链和成熟的市场，提升行业的整体竞争力，2010年5月17日，在工业和信息化部、国家发改委的指导下，国内22家光伏企事业单位作为发起单位，在江苏常州正式宣布成立中国光伏产业联盟（以下简称联盟）并举行了成立大会。晶龙集团董事长靳保芳作为联盟联合主席之一，代表联盟宣读成立宣言，向社会承诺联盟将致力于促进产业内以及跨行业的资源整合与共享，推动建设完善的标准和知识产权体系，搭建信息交流、技术合作、市场应用的公共服务平台，加强与政府部门和相关产业界的充分沟通，支撑光伏市场的健康发展，开展有益于社会发展的公益事业。而今年1月12日，晶龙集团和宁晋县质量技术监督局起草的《太阳能级单晶硅方棒、单晶硅片》河北省重点地方标准，填补了国内乃至国际光伏行业空白，这是晶龙集团作为联盟主席单位的一个小“作为”，也是晶龙集团履行社会责任中行业责任的一个具体体现。