赢在战略
——访晶龙实业集团有限公司董事长靳保芳
本文摘要:从一个名不见经传的县城企业到享誉海内外的知名企业,靳保芳是怎样凭借自己的战略思想把晶龙集团推向全国、名扬世界的?靳保芳又是秉持怎样的战略思想,把晶龙集团深深扎根于华夏大
业内人士都知道,在光伏这个新兴产业领域,拥有完整的产业链条才算真正的“强者”。而华北平原内陆小县城宁晋,没有大都市的繁华,更不具备大城市的技术、人才优势。在2005年之前,晶龙集团在太阳能产业中还没发展到太阳能电池产品生产这一环。很显然,这一技术靠自己根本不可能实现。晶龙集团曾经走过一段弯路。2005年初,晶龙集团与一家企业合作建设太阳能电池生产线,当时建设一条生产线大约需要7000万元,投资巨大。但由于技术落后(属发达国家淘汰的技术),没能生产出合格产品,资金也损失了不少。晶龙人没有因为暂时的挫折而止步。综合全球光伏产业的发展,靳保芳准确地掌握到澳大利亚新南威尔士大学的技术处于领先地位。2005年5月,晶龙集团与来自澳大利亚的太阳能研究技术公司、澳大利亚科学家团队建立合作关系,科学家团队以科技入股15%,三方成立以生产太阳能电池片为主的晶澳太阳能有限公司。晶澳太阳能电池光电转换率投产即达到17.468%以上。晶龙集团借助晶澳太阳能在美国成功上市从而进军国际光伏产业舞台。
追求的高度越高,取得的成就也越大。光电转换效率每提高1%,成本就可降低5%~6%。晶龙集团深谙此道,先后建起晶龙技术中心、硅材料研究中心、太阳能电池研发中心、太阳能组件研发中心等4个研发中心,与国际顶尖研发机构、大专院校合作,引进高端科技人才承揽国家级科研项目,着力抢占光伏行业科技最新制高点。太阳能电池光电转换效率继2008年突破18%后,最新已达19.1%。“技术创新是非常重要的。只有占领了科技的制高点,才能占领市场的制高点,最后也才能占领经济与社会效益的制高点”,靳保芳坦言,技术上的飞跃,让晶龙集团实现了经济发展方式的快速转变。
与此同时,通过一系列的管理创新,晶龙集团实现了收益和效率的双增:晶龙集团除自主研发的太阳能电池“赛秀”技术外,生产的硅探针材料与硅环系列产品顺利通过美国应用材料公司的认证,成功打进国际硅材料高端市场,打破由美、日、韩垄断的高端半导体级集成电路硅材料市场;研制成功的“高寿命单晶硅”是制作激光探测器的重要材料,少子寿命比原来的太阳能及产品提高10倍以上,填补了国内技术空白;线切技改项目月产量由11万片提高到22万片,全年可为企业增收3亿多元;自主研发的掺镓硅单晶技术不仅在国内取得了专利证书,而且在美国、欧洲也获得了专利审批,破解了世界性难题;156石墨框改善使每台PECVD的产能提升了20%,年创造效益1400万元……据最新统计,2010年晶龙集团共完成科技创新、技术改革、管理改进项目360个,比2009年增加了100项,创新项目数量再创新高,其中申报国家专利36项。创造了“平均每天完成一项创新,十天申报一项国家专利”的晶龙集团奇迹。
依熟悉国际太阳能光伏产业发展的靳保芳看来,在螺旋式上升的发展过程中,“赛秀”的飞跃仅仅属于短暂领跑,而后来者追赶的脚步会越来越快,被超越也许就在下一刻。有着危机意识的晶龙集团,开始在新技术储备和全面提升整体技术水平,补齐短板上下起了功夫。靳保芳时刻提醒自己的员工:“新兴产业的风险是最大的,新技术新材料的突破,可能会让一个企业的生产线一夜之间变成闲置资产。”因此,对晶龙集团来说,大家时刻关注的是科技前沿的最新变动。而涉及太阳能光伏产业的技术储备也早已展开。致力于“开发太阳能,造福全人类”的晶龙集团正以“赛秀”这一世界领先科技为契机,展开新的迅跑。