当听到“让我先喝一杯伊利舒化奶再说”这句台词、当联想笔记本变形为机器人、当男主角萨姆穿着美特斯邦威T恤登场、当大黄蜂看起TCL3D电视的时候……你是否觉得一切很熟悉？不错，这就是时下正在热映的好莱坞大片《变形金刚3》中，中国品牌的第一次集体“入侵”。

　　作为影片的合作厂商之一，联想集团商用事业部战略运营兼ThinkPad业务总经理赵泓表示：“变形金刚的形象已经在全球流行了几十年，拥有深厚的历史底蕴与影响力。而我们与《变形金刚3》的合作，则反映了ThinkPad的卓越品质已经得到大家的广泛认可。在影片中出现的ThinkPadEdge精锐版作为男主角生活中的伙伴，不仅有变形的镜头，更是帮助男主角拯救地球的好帮手。在吸引观众极大兴趣的同时，将ThinkPad一直秉承的不断创新、勇于挑战的品牌理念进行了更好的诠释。”

　　一直以来，中国品牌如何走向世界，成为众多中国名牌企业思索的问题，在收购IBM的PC业务之后，此次借助热映的大片宣传品牌，成为联想等中国品牌的新探索。但与联想、伊利等中国名牌不同的是，英利找到了一条属于自己的品牌“走出去”模式。

　　从目前的效果来看，英利模式的“收效”相当可观。来自英利方面的数据显示，从2010年2月3日至7月22日南非世界杯前后，媒体报道2202篇，“媒体关注度”提升800%，总价值7056万人民币，网站每天平均访问量总共超过2万次，总市值增加6.12亿美元。世界杯后，英利的订单达4吉瓦，并且实现产品溢价，价格上涨3%-5%。英利公司2010年的年报显示，2010全年组件销售1061.6兆瓦，据此可以判断，凭借世界杯的品牌效应，英利至少新增利润超过5000万美元。

　　品牌专家曾朝辉表示，相比于市场投资、参股并购等品牌“走出去”模式，英利借力世界顶级体育赛事进行品牌营销的方式更加稳健，规避并购入股中存在的诸多潜在风险的同时，实现了品牌价值的长期积累，品牌附加值的持续累积和提升，以品牌营销带动市场销售，促进了太阳能产业发展。当今是一个“品牌为王”的时代，无品牌，难远行已成为共识，英利品牌国际化推广之路无疑为国内企业品牌“走出去”树立了学习和借鉴的典范。