本文摘要：“鄂尔多斯（600295）光伏项目的上网电价至少应在1元/千瓦时。”5月10日第一太阳能（FirstSolar）全球零部件业务集团总裁卡伦巴表示。

　　“在这种背景下，与中广核、中电新能源的合作就很容易理解了。”上述知情者说。

　　据他介绍，在鄂尔多斯一期项目中，中广核作为该项目的承建和运营主体，负责项目工程、采购和施工（EPC）工作；第一太阳能则提供先进薄膜太阳能光伏模块，并在工程、采购和施工（EPC），运营和维护（O&M）等方面提供支持与咨询。

　　卡伦巴表示：“二、三、四期项目并未限定合作方，中电新能源也是潜在的合作方。”

　　模式复制失败

　　事实上，这种安排正合第一太阳能的心愿——它是光伏组件生产商，最大的目标是出售光伏组件，光伏电站建设只是它为销售组件采取的市场策略。

　　卡伦巴说，参与光伏电站项目的EPC是2008年后公司采取的新的市场策略，当时因为一些原因，国外的一些客户无法完成原定的光伏电站建设。

　　于是卡伦巴和他的团队开始在加拿大、美国等地兴建或参股兴建了多个光伏电站。

　　“但我们建设完成后，一般会将这些光伏电站出售给专业的光伏电站运营机构，那不是我们所擅长的。”卡伦巴说。

　　据了解，在美欧等西方成熟的光伏市场中，光伏电站由于投资周期长、回报稳定而被很多退休基金所青睐。“光伏项目一旦由退休基金接手，它会再找专业的运营机构负责运营。”有熟悉海外光伏市场的专业人士称。

　　正是由于有了2008年后的成功经验，第一太阳能才决心将这种模式复制到中国市场，“它们希望鄂尔多斯项目建成后再找人接盘，而在建设过程中，公司生产的光伏组件已成功的销售出去了”。

　　然而，由于上网电价等原因，“最大的”光伏发电项目至今尚未动工，这令卡伦巴很着急。

　　据了解，随着这个最大光伏项目投资结构的变化，2009年第一太阳能与内蒙古地方政府议定的光伏组件生产基地的投资也将大大延后。