树立良好品牌形象，提高企业信誉

　　有数据显示，从2008年至今，在短短三年时间里，中国光伏企业从近100家，猛增至 500多家。然而在这一“长跑项目”中，“大干快上”显然已经不适用于如今的寒流来袭的时期。如今尽管光伏行业规模庞大，投身其中的企业数量众多，但真正具有广泛市场认可度和消费者口碑度的品牌并不多见。一是由于光伏产品差异化程度并不高;二是由于长期在低端产品领域的价格竞争，导致产品质量及其售后服务饱受市场质疑。

　　事实上，品牌战略在其他一些行业所带来的巨大收益则有目共睹。一方面，品牌效应拉升企业产品购买量，从而推动企业利润的增长;另一方面，良好的品牌信誉保证企业在项目融资上，可能遭遇到银行方面的阻力也将小得多。对光伏企业而言，如何建立专属品牌，推动销售和融资进程，也是企业熬过行业寒冬的当务之急。尚德创始人、董事长兼CEO施正荣也表示，创造引领行业的商业模式、技术和品牌价值，要远比获得高利润更加重要。当前光伏产业的寒冬进一步助推了国内光伏企业的整合洗牌，国家发改委能源研究所副所长李俊峰认为，能留下来的企业，需要树立良好企业信誉，建立牢固的上下游关系，现在很多光伏企业经常毁约，失去市场信誉。虽然如今产业暂入萧条，但是像尚德等业内领先企业，依靠其良好品牌所树立起来的信誉基础仍对公司运营有着巨大的支撑和推动作用，无疑有利于其顺利“过冬”。

　　同样的还有韩华新能源，长久以来，韩华不满足于产品低端化的价格竞争，而是始终致力于树立良好的品牌形象，坚持其不变的社会公民责任感，投身于各类社会公益活动。近期，韩华新能源正与联合国防治荒漠化公约组织(UNCCD)以及宁夏灵武市政府合作，为毛乌素沙漠地区建设太阳能发电设施，以支持和帮助当地的防沙治沙工作。此外，韩华新能源承诺12年超长质保，领先同行业其他品牌普遍的10年承诺，同时，通过提供多样化、高品质的太阳能产品，满足不同市场的消费需求，始终致力于为客户提供最优质的产品和最周到的售后服务，解除其后顾之忧。

　　对企业而言，品牌形象的建立离不开强大的企业内部管理能力。企业是否拥有对市场风险预警的敏感度，是否拥有应对外部环境变化的灵敏性，在战略部署和实行时是否拥有强有力的决策能力，能够驾驭产业链各环节的管理及运营。更重要的是，企业能否获取银行及投资者的信任，在其推行新型项目的进程中，获得广泛的资金支持，成功实现项目融资，特别是在国内信贷紧缩、回款慢的情况下，可融资性无疑是光伏企业“御冬”的良方。而这需要来自管理有序企业的内部支持，韩华新能源以其强大的集团背景，成熟的绩效管理机制，严谨的项目执行流程，在银行融资、贴现方面优势明显。