尚德电力投资者关系经理张建敏在接受记者采访时说：“光伏产业发展之初就是一个国际化程度很高的产业，上游有美国原材料制造，设备制造，下游有中国制造优势，大家的分工协作共同推动了太阳能产业的发展，并不存在中国企业向某一个国家进行产品倾销的现象。目前，太阳能迎来了大规模应用发展契机，整个产业还有很多的工作要做，技术提升的空间还非常大，太阳能产业也将向细分化、专业化方向发展，这些才应该是中、美、德共同关注的地方，而不是贸易战。”

　　据记者截稿时获悉最新的预测消息是，美国将会对天合、尚德征收不同的关税标准，但幅度不超过40%，对国内其他国内光伏企业征收超过100%的惩罚性进口关税。

　　毫无悬念，种种迹象显示，2012德国、美国光伏市场萎缩已成定局。

　　国内企业多途径避险求生存

　　目前光伏生产成本有了明显的下降，产品市场价格也从几年前的6美元/瓦降到1美元/瓦左右。成本的下降对光伏产业意味着大规模应用的时代已经到来，面对巨大的市场发展前景，尽管前路坎坷，国内光伏企业不会放弃任何光伏市场，包括美国、德国市场。

　　国内光伏企业仍在多途径寻找有效的“避风港湾”。据业内人士了解，光伏产品海外代工、海外建厂成为光伏企业规避双反风险的有效应对措施，这位业内人士说：“一些内地光伏企业多选择由中国台湾、韩国等光伏企业进行贴牌代工生产，以求将双反带来的影响降到最低程度。”

　　到海外建厂，转向新兴市场成光伏企业选择的方向。但“走出去”并不是美国“双反”带给中国光伏企业新的思考。张建敏表示：“光伏成本下降后，将迎来全球应用光伏的局面，不仅是欧洲、美国的市场要扩展，也包括中国，日本、中东、非洲等更广泛的国际新兴市场。近几年，尚德一直在进行全球化的发展布局，在2011年供应国内市场的组件已经达到260兆瓦。”

　　另一方面，国内人力成本增加趋势也非常明显。目前，国内光伏企业流水线工人每月工资在3000元以上，高管工资多在20万—30万欧元的水平，人力成本与欧美逐年拉近。随着国内光伏行业人力成本的增加，也促使国内光伏企业迈开“走出去”的步伐，选择人力成本更低的海外地区设厂。

　　福能集团总裁刘佳勇在接受记者采访时表示：“‘双反’的核心是反对本土生产光伏的企业受到补贴，如果走海外建厂将直接避免受到‘双反’的冲击。现在中国的光伏产业是国内为数不多的具有领先水平的产业，要出现世界性品牌也必须要走‘海外建厂’这条路，如同当年日本家电行业走出去一样。随着日本家电厂商进驻各个国家，如今产品遍布全球。值得一提的是，目前国内光伏企业在国外布局建厂的思路与趋势已经较为清晰。”