科学机制，助推技术创新

　　“英利的创新涵盖到每一个技术环节。”英利集团董事长苗连生自豪地说。

　　在生产线上，经常看到一组组忙碌的英利员工，这里面有一线工人、技术专家，也有主管技术的公司高管，他们共同参与设计支持、工艺流程制定、设备安装及调试指导、生产员工培训、设备维护维修等工作，在不断的互相协作之中，一批批技术过硬的专业型人才成功“出炉”，他们组成了技术创新的中坚力量。

　　“过去5年，英利集团540多个科技创新项目得到立项，2010年科技创新项目达到了248项。

　　2011年，创新项目将达330项，差不多每天有一项新成果问世。”谈到创新，宋登元眼中充满了激情，“一套科学的创新机制使研发创新紧密围绕公司整体发展战略，借助国内外研究机构和设备商、材料商实验平台，不断提升企业内部技术实力，构建出总公司、子公司两级技术支撑体系，为公司科技创新能力的提升提供了良好的载体，为加快科技创新工作发展提供了重要的平台保障。”

　　通过不断地总结和摸索，英利集团构建出顶层创新与一线创新互动，专项创新与链条创新互动，管理创新与技术创新互动三大“互动创新”模式，推动技术创新走向深入。

　　创新机制结出了累累硕果，宋登元博士获得“十一五”国家科技计划组织管理突出贡献奖。英利集团2009年评为国家创新型试点企业。