近年来,光伏行业快速发展,行业技术日趋成熟,越来越多的企业采用EPC方式来提高工程质量。张建新认为:“未来光伏产业的发展,采用EPC总承包形式将会更科学、更有效率,更容易控制质量和进度。比如很多传统发电站的立项速度很慢,预算批准也是按年走,所以这些电站会面临许多资金、决策上的问题。但是光伏电站通过EPC,再加上融资解决方案只要三个月就可以建成,并且质量也更容易控制。”
据了解,特变电工新能源已完成了7GW的新能源项目建设,马俊华表示:“核心环节的质量控制非常重要,尤其是在组件环节,电站对可靠性的要求非常高,因为电站要运营20到25年。特变电工新能源对产品的制造、运输、安装和质量控制等环节标准要求非常高,能做到严格把控;另外对电站整个投资价值有核心影响的,比如基础的质量控制、逆变器的效率保障等环节都是建设运营重点。还有一点就是特变电工新能源在抢装方面经验丰富、表现比较突出,在抢装电站的同时也能保障质量效率。因为长时间的建设,不论是什么样的投资项目,都有可能造成投资失败。所以一般在100~200兆瓦的项目中,特变电工新能源基本上两到三个月可以保质保量完成。”
2016年特变电工新能源取得了很好的成绩,马俊华表示:“2016年特变电工新能源中标了5个领跑者项目,共计370MW。每一个项目在出方案时,包括每一个支架的应用形式、集成方案的采用、成本控制、最终报价的提出、每一个环节都要求精益求精,使中标成功率达到60%。2017年我们关注的领跑者项目更多,领跑者要求也比以前更加规范,除了有前几批的中标经验外还要着重考虑新的一些要求,与时俱进。
企业”走出去“需量身定制
近日,中国在北京主办”一带一路“国际合作高峰论坛。这是各方共商、共建”一带一路“,共享互利合作成果的国际盛会,也是加强国际合作,对接彼此发展战略的重要合作平台。据了解中国已同很多国家达成了”一带一路“务实合作协议,其中既包括交通运输、基础设施、能源等硬件联通项目,也包括通信、海关、检验检疫等软件联通项目,还包括经贸、产业、电子商务、海洋和绿色经济等多领域的合作规划和具体项目。
特变电工新能源作为在绿色能源领域比较知名的企业,对于企业”走出去“所要面临的困难,张建新坦言,”一带一路“沿线国家有很多是发展中国家,经济相对落后,实践中要克服的困难并不少,比如当地国家的汇率波动、税收手续比较复杂、配套措施不够完善、缺乏劳务、缺乏设备,个别国家有时会发生政治动荡和社会变革等,另外还有人才和融资的问题,这些都是企业要突破的障碍。不过,在经济落后的国家拓展业务的好处在于,中国的技术标准和中国的资本比较容易落地。”可以根据每一个国家情况量身定制。'一带一路'是一个百年甚至更长的战役,我们应该按照一个国家一个具体情况分析,稳扎稳打的推进和实施。“张建新说。
在”一带一路“发展战略中,新能源也存在很大的机会。沿线各国的资源禀赋不尽相同,有的国家光照资源丰富,有的国家光照资源相对匮乏。比如巴基斯坦煤矿非常少,石油也没有,但光照资源很丰富,这样的地方发展光伏就非常好。另外,埃及光伏发展的也非常好。”中国的'一带一路'政策,为光伏提供了很好的发展机遇。特变电工新能源也将围绕'一带一路'政策全方面有持续的开展业务,希望再过五六年,在国际项目上特变电工新能源能占总额的50%以上。“张建新表示。
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