未来的光伏产业中，生存下来的并发展壮大的，是那些敢于不断创新，追求更高更远的企业。他们把打造企业的品牌上升到战略的高度，积极运用战术，多层次、全方位的去打造企业的品牌。
 

　　准确的企业自我定位。在打造品牌之前，做好企业的自我定位，企业目前的规模，员工的素质，外联关系，目前企业或者产品在光伏行业上的影响力以及口碑等。通过准备的分析和市场的调查，做好准确的自我定位，知彼先知己，放能百战百胜，这样可以为企业制定一个很准确、最适合的长远发展计划，同时也能知道企业有那些利弊需要加以利用和避免，为以后在打造品牌的时候做好坚实的基础。众多多晶硅企业投资失败往往是因为自我定位不明确，没有针对光伏市场做研究，只把目标投在近期利益上。
 

　　从战略的高度制定企业发展的目标。在企业进行自我定位以后，制定最适合企业或者最期望达到的目标，目标是企业发展的方向，当然这个目标绝不仅仅是企业的产品的质量、销售以及市场占有额。这些仅仅是目标中最基本的元素。战略上的目标是立足现在，把所有有利的条件和不利的因素加以整合分析之后发展最优秀时的期望值。晶龙集团的成功在于晶龙的高层管理者能够从战略高度做出规划，使得晶龙"战略致胜"。
 

　　制定详细的计划。企业的目标即企业的理想，理想来源于现实但是高于现实，所以企业目前的现状与企业目标之间是有差距的，制定详细的计划，可以使企业在发展的过程中充满了方向感、成就感、距离感、真实感。光伏企业在制定目标时应当注意长期目标和短期目标之间的结合。计划的制定可以使企业在发展的过程中正视现状与目标之间的差距，知道现在离目标还有多远的距离，在完成一个短期目标之后会使企业的员工产生巨大的成就感，并产生巨大的不可想象的生产力。
 

　　打造具有坚强战斗力的团队，提高员工的素质。任何一个目标和计划的完成以及品牌的塑造，都离不开具体操作的员工，在建设品牌的过程中其实也就是在建设和提高企业团队的整体战斗力和员工的素质。
 

　　合理有效的品牌策划
 

　　任何一个成功的营销和品牌的塑造都是策划的结果，成功来源于策划，精心的策划是一个认知，分析，实战的过程。是企业谋略的过程。在很多成功的策划的案例中，策划者往往是找到与竞争对手的异同点，找到自身竞争对手所不具备的优势，并把这样的优势放大再放大，就像前面提到的株洲南车逆变器一开始就塑造"核心技术、源于铁路"的技术优势，并在后期的宣传中不断放大与加强，从而达到株洲南车在人们心中的品牌意识，而是由于品牌而造成的一种心里上的影响：株洲南车逆变器是大品牌，技术值得信赖。
 

　　纵观行情，以现在的技术手段推广来看，目前市场上的产品质量其实已差不多，从消费者的立场看，他们看重的往往是商家所能提供的服务多寡和效果如何。从长期竞争来看，建立品牌营销是企业长期发展的必要途径。对企业而言，既要满足自己的利益，也要顾及顾客的满意度，注重双赢，赢得终身顾客。
 

　　品牌不仅是企业、产品、服务的标识，更是一种反映企业综合实力和经营水平的无形资产，在商战中具有举足轻重的地位和作用。对于一个企业而言，唯有运用品牌，操作品牌，才能赢得市场。加入WTO后，国外跨国公司与知名品牌将大举进入我国市场，我国企业和产品与世界知名品牌的企业和产品在同一市场角逐，产品的竞争实际已过渡到品牌的竞争。因此，积极开展品牌营销，对于品牌的塑造有重要意义。
 

　　当然在塑造品牌的过程中，还有很多的细节需要去做，还有很多的工作需要量化，在做好一整套的包括定位、目标、计划、团队员工、品牌策划和营销后，要想使品牌的一塑造和长久的维护下去，更多的服务工作还需要积极的去做。现阶段，企业能先人一步打造出强势品牌，并持之以恒地去经营，必将赢得巨大的竞争优势。