善借外力 光伏企业突破发展瓶颈
本文摘要:2014年11月,帝都上空短暂而美好的“APEC蓝”如梦如幻,令人念念不忘。虽然我们还不能奢望雾霾问题在短时间内得以解决,但中国政府已经在《中美气候变化联合声明》中确认:到2030年,非化石能源占一次能源消费比重提高到20%左右。这是中国政府对世界的承诺,也是对自己人民的承诺。而对可再生能源,特别是领军的光伏产业来说,这是难得的机遇。

一大波儿机遇来袭,你准备好了吗?
对于光伏厂商来说,这是最坏的时代,这是最好的时代。

 


     德国可再生能源法(EEG)的实施以及欧美国家对光伏发电的大力支持,使得中国早在2007年就超越日本,成为全球最大的光伏设备生产国。2008年,全球金融危机爆发,光伏行业严重受挫,中国政府豪掷4万亿救市,光伏投资迅速回暖,很快我们进入了全民皆"光伏"的年代。到2011年,严重的产能过剩再加上贸易保护主义的打击,中国光伏制造商再一次陷入低谷。一直到2013年下半年,随着中欧贸易纠纷的缓解以及新兴市场需求的增长,特别是国务院发布了一系列支持性政策,中国的光伏产业再次步入上升轨道。

  作为高端加工业,光伏行业属虽然面临"双反"和中国劳动力成本提高等不利因素,但目前来看,能够全面替代中国的国家在未来一个阶段是不会出现的。这意味着,中国光伏产业仍将保持强大的加工能力和市场竞争力。

  2015年光伏组件出口数据显示,中国企业对于传统的欧美、日本、荷兰等国的依赖度逐渐减小,在新兴的印度、菲律宾、土耳其、泰国等市场增长迅猛。虽然这些市场的总份额还比较低,总量有所下滑,但以印菲土泰亚洲四国为代表的新兴市场强势崛起,规模直逼传统大国市场。

  光伏行业用十年的时间走完了其他行业70年的路。短短十年,中国光伏产业跌宕起伏,大浪淘沙之后站在巅峰的企业,以惊人的速度完成了转型升级,从无利可图转而笑傲江湖。

  由于光伏发电关乎能源革命,中国光伏产业最初是依赖政策扶持以及国外的市场发展起来的,存在着关键原料靠进口、生产规模小、技术落后、自动化程度低等问题。因此,中国的光伏产品成本较高,在遭遇"双反困境"之际,"有市场没利润"是几乎所有企业面临的尴尬,也是多年来难以攻破的死结。

  近年来,中国光伏企业虽然是半被迫着不断进行技术升级、管理创新,但也的确在降低成本、提升质量方面取得了显著的成果。然而这里存在两个问题:一,产品看似完美,但与下游用户的需求相去甚远;二,产品能够满足需求。与以前的"有市场没利润"的低端产品相比,现在的产品却处于"不降价卖不动"的窘境。

  在经济全球化的今天,一个成功企业不仅要有顶呱呱的产品,还要懂得客户需要什么,懂得借助外力,善用全球资源。早在2008年,阳光电源就推出100kW光伏逆变器SG100K3吹响了进入海外市场的号角,产品通过第三方检测认证机构德国莱茵T?V的测试,获得了T?V标志认证迅速进入欧洲市场,随后此机型一举成为全球主流机型。2015年阳光电源又推出了国内首款DC1500V系统电压光伏逆变器SG1500HV,额定功率为1.5MW,带领光伏行业跨入1500V时代。2015年,阳光电源逆变器出货量已攀登顶峰,在全球市场已累计实现逆变器装机2400多万千瓦。

  2015年,国内第一家光伏电站专业运维公司--甘肃上航电力运维有限公司--寻求第三方机构完成了"光伏电站运维公司资质认证"。目前该公司运维电站规模已达687MW,共21座电站,分布于甘肃、青海、宁夏、新疆、河北、山西、云南等省市。

  从光伏企业的发展模式来看,产品研发几乎都是与产品检测和认证同步进行的。他们在产品开发之初,一般就开始寻求专业的第三方检测认证机构的协助,在质量控制、产品认证以及人员培训等方面进行全方位的合作,利用对方的专业技能和优势,提升产品研发速度和质量。因此,即使在行业低潮期,无论是开拓海外市场,还是巩固国内市场,均能险中取胜。
 


 

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《光伏产业观察》创办于2010年,由中国循环经济协会可再生能源专业委员会、中国可再生能源学会光伏专业委员会、中国光伏行业协会共同主办,深受光伏行业认可,是业内知名媒体。