艾莱光伏网讯：2016年1月25日，以“创业、创新、融合、共赢”为主题的清华阳光2015年度总结表彰会暨2016年动员大会在创新大厦二层多功能会议厅顺利召开，此次大会旨在表扬2015为公司做出突出贡献的先进人物、先进团队、先进技术，并在总结清华阳光2015年度的同时展望2016年发展前景。

 

　　大会表彰分为6个环节，分别是“先进人物奖”表彰、“优秀学员”表彰、“先进团队奖”表彰、“创新成果”优秀奖表彰、“创新成果”大奖表彰以及“特别贡献奖”表彰。

 

　　大会由清华阳光总裁助理、行政中心总监李丽和清华阳光昌平分公司总经理助理赵海鸥主持，会议开始由清华阳光总裁、清芸阳光董事长文辉致辞。

 

　　文总在致辞中表示，经过了两年的努力，清华阳光已经从一个传统的产品供应商顺利转型为能源服务商。2015年，清华阳光有三件重要的大事，第一件事是，依靠清芸阳光这支非常年轻、有活力、有闯劲的队伍，清华阳光在新能源领域得到重大突破。2015年在清华阳光4.4亿的销售额中，清芸阳光就占3亿销售额，并取得了2000万利润的优秀成绩。第二件大事就是，秉承以“技术”为本的理念，在殷志强老师和卢强院士的带领下，清华阳光成立了阳光研究院，未来将依托清华大学强大的优势，将成果通过清华阳光的平台实现产业化。第三件大事是，“三位一体”模式的创新。未来，这个创新模式会在清华阳光的各个板块中得到推行。文总希望，大家不仅能够成为工作上的同事，更能成为事业上的伙伴，一同创好这个业。

 

　　此外，文总强调要加强学习，不断学习新的知识。最后，文总期望大家能够拿出百分百的努力和热情，在达成目标的同时也能实现自身的价值。他期望在明年的表彰大会上，能看到更多的新面孔。

 

　　文总致辞结束后，接下来进入正式的表彰阶段。这次清华阳光“先进人物”奖一共有20位，分属于各个不同的部门和岗位。由各部门负责人宣布获奖名单，除了获得这份荣誉之外，还有5000元的现金奖励。

 

　　在这些“先进人物”中，有三位女性，她们在2015年工作中的表现令人称赞。一位是太阳能热利用事业部国内营销中心安徽区经理郑晓燕。在安徽，她单枪匹马，将清华阳光的事业当做自己的事业来奋斗，凭着自己的一腔热情，最终突破了清华阳光在安徽“零”自签项目的现状，仅仅在7个月时间内就达到签约2500万的好成绩。郑晓燕说，她从来没有把自己当做女孩子来看，自己骨子里有着男儿的闯劲和志气。正是这种拼搏的精神，创业的心态，让她成为今年年会的瞩目者。

 

　　一位是产品管理中心总监许晶。在领导采购管理部以来，她充分利用团队的力量，进行市场调研，对物料进行多方询价、比价，2014年将采购成本降到227万元。2015年，她努力为市场服务，并超额完成采购目标，将采购成本降到414万元。许晶认为这些成绩的获得和公司整个组织架构的调整是有很大关系的，这种调整让她更加清晰的看到目标，更能够为市场去服务。

 

　　一位是被称为“多面手”的清芸阳光财务总监李玲。面对清芸业务内容的变化，李玲能积极转变心态和工作方法，从无到有，建立清芸财务部，带领各项人员建立健全财务制度和内控制度；业务层面，不断学习，积极抓好融资工作，确保公司高速发展的业务和投资发展需求。李玲为人热忱、和善、干练，在最忙的十一十二月份，她带领财务部门连续加班一个多月，每天晚上12点以后才回家，周末无休。她是清芸财务的顶梁柱，是不可缺少的重要角色。

 

　　另一位，值得称赞的男性是赵国军。他带领清芸市场部，紧跟清芸的高速成长，经过一年的发展，团队规模已达近20人。他带领市场部配合完成在建项目和各项商务对接工作，同时取得2015年度光伏储备800兆瓦的好成绩，为清芸2016年发展提供了充足的弹药。在内蒙古光伏小镇项目中，面对政府仅限的准备资料时间，他几次前往内蒙，在车上，电脑一刻也不敢合上，最终在最后一刻创造了小小的奇迹。2016年，他更有信心完成所定目标。

 

　　此外，为了表彰一些学员在清华阳光学苑第二期骨干员工培训中的优秀表现，本次年会还特别为他们颁发了“优秀学员”奖。

 

　　接下来是“先进团队奖”，分别是供应链服务中心计划物流部、生产研发中心采购管理降低成本组、生产研发中心节能降耗团队、清芸阳光财务部、清芸阳光系统集成部。

 

　　2016年，清华阳光“创新成果”优秀奖是生产研发中心坡屋面结合平板集热器（光热瓦）（研发一部）、清芸阳光启迪中银新能源产业基金（清芸阳光投资部）。

 

　　2016年的“创新成果”大奖是清芸阳光日衡光伏运维诊断管理系统。这是清华阳光自有“创新成果”奖以来设立的唯一一个“创新成果”大奖。这套系统针对的是光伏电站，有三大功能，一个是电站的远程监控，一个是电站的故障诊断，一个是和金融相合作，对电站价格作出评估。

 

　　通过对光伏电站的运营数据进行整合，清芸日衡实现了对电站的状态监控、故障预警和健康状态评估。这是清芸特有的光伏电站诊断系统和资产评估系统，为电站的健康运行和资产管理提供了保障。该套系统在北京乔波、绍兴乔波、云南开远项目中得到了很好的部署运用，未来也将运用到所有的清芸阳光电站项目中。另外，由该套系统组建起的无线监控方案在国内得到大规模应用，该成果融合了四项发明专利和五项计算机软件注册权。这项成果也将是清华阳光、清芸阳光继续向高新技术企业迈进的一个坚强后盾。

 

　　在最具分量的清华阳光“特别贡献奖”中，由文总亲自揭晓，他们被称为清华阳光的“绝代双雄”，分别是清芸阳光副董事长兼CEO靳洋、清芸阳光总经理吕政良。文总觉得清芸阳光的成功有太多太多的因素，其中最重要的因素是得益于他们的领导有方。

 

　　每一份荣誉都是对于获奖者辛勤劳动的褒奖和肯定，更是对他们为公司做出巨大贡献的认可。尤其是“创新成果”优秀奖和大奖，不仅对清华阳光来说，是一项重大的技术进步，对整个行业来说都具有重要的推动作用。

 

　　在揭晓“特别贡献奖”的时候，文总说道，在清华阳光“以人为本”的文化理念中，“以人为本”应该是尽最大努力去发扬和调动人性中光辉的一面，摒弃灰暗的一面。因此，在制定政策时，他首先会考虑到这个政策会不会最大限度的激励到人，大家能够在付出的同时有所回报，在付出超额的努力后能有超额的回报。而清华阳光的“知行合一”则是企业在未来发展中保持不败之地的法宝。棋无定式，所以任何时候，都要对自身和环境保持充分的敏感，找到自己的变化，发现机遇，在第一时间抓住机遇。这个过程是不断自我认知的过程，不断获取知识指导自我行动的过程，以适应快速变化的世界，能更快、更强地达成自我目标的过程。

 

　　此次年会，是对清华阳光2015年直取奋取所取得成就的肯定，更是对于未来美好期许的展望。随着清华阳光商业和管理模式的日渐成熟，2016年，相信清华阳光会更加的美好。