在科技领域，判断是否智能的标准要看是否具备如下三个方面的能力：理解、分析、解决问题的能力;归纳推理能力和演绎推理能力;自适应环境而生存发展的能力。具体结合光伏电站来说就是“智能运维;数据分析提炼与预判;不断自我完善与提升质量。”

　　这可以理解为常规意义的“智能”，也是目前业界最常见的“监控”、“运维”公司所经营的业务范畴。但对于远景而言，这远非他们的全部工作。

　　“我们做的就是把光伏行业变得简单。远景阿波罗光伏云平台提供了一整套全生命周期的方案和工具，从项目开发阶段的风控，到项目实施阶段的风控，再到项目运行阶段的实时监控、资产管理、后评估服务”孙捷说，“我们希望未来把光伏行业复杂的工作留给自己，最大程度的方便留给客户。”孙捷认为广义上的智能，是让“小白”们轻轻松松，足不出户的完成整个光伏电站全生命周期的所有业务。

　　(远景能源的“傻瓜式”界面。可以轻松看到电站整体效率，各个部分出力情况以及逆变器工作是否正常。)

　　得“小白”者得天下：让万亿“资本”进场

　　2013年8月光伏行业步入“度电补贴”时代，政府制定了每年10GW以上的的装机目标，2015年装机甚至高达17.8GW。在行业回暖之时，虽然企业呈现生机勃勃的态势，但最关键原因外界资本在整整两年的时间里并没有找到一个好的方式进场。

　　虽然行业对外都在谈光伏的前景如何美妙，节能减排的同时还能够获得经济收益。但到目前为止，国内企业所有这些美好的远景都基于投资者非常专业的基础上。一个没有办法回避但业内心照不宣的事实是：“光伏行业对非专业投资者来说并不友好。”

　　从选址、融资、设备及服务供应商的选择，到施工、并网，再到后期的运维以及退出。这些环节不仅繁琐，还存在着大量的风险和“陷阱”。2014年笔者跟随某知名电站投资企业考察了十余个处于前期电站项目，仅选址一项，就存在着土地平整费过高、电站形状不规范带来线缆投资过高、距离并网地点过远、项目省份限电严重等各种各样的问题，但令人吃惊的是，被该企业所筛掉的这批项目路条，最后竟然几乎一个不剩的都卖掉了，而且有的价格不菲。

　　满怀热情的第一批行业外淘金者或者仅仅是出于热情的投资者可能会发现：“这个项目怎么前期费用、造价不断提高?工期不断延长?为什么林业、土地部门还来找我麻烦?发电量不理想怎么办?电网又开始限电，还有我的发电补贴为什么还没到位?”

　　厦门清源光电总裁洪伟告诉笔者，由于缺乏经验，收购劣质电站，某企业损失上亿。

　　有消息称，恒大掌门人许家印退出光伏行业是听了马云的劝告，马云认为这个行业未来前景光明但并不成熟。虽然这个消息的真实性不得而知，但笔者认为很可能是真的，至少说明了光伏行业在外界投资者眼中的状况。

　　那么马云是如何认为光伏不靠谱的?话说史玉柱于2014年发微博称一个朋友花9.5亿于2013年在甘肃金昌简称100MW的光伏电站，亏得一塌糊涂。据了解，史玉柱的那位朋友应该是张征宇，恒基伟业老板。张征宇同史玉柱、马云、冯仑、刘永好等人交好，像史老板这样既有钱又任性的企业家毕竟是少数，然后马云再劝阻许家印将900亿元砸进光伏业……虽然过程是笔者推断而来，但相信张征宇的亏损让这些大佬开始重新审视光伏。2015年一季度末，余额宝规模创历史新高的达到了7117亿元，即使现在收益下滑，二季度基金净值也有6133.8亿元。加上其它企业家管理的资产，一个金塔项目，将万亿资本拒之门外并不夸张。

　　“所以我们的工作并不是拯救小白，而是实现光伏行业的自我救赎。”孙捷说，“小白不是小白鼠，未来的光伏行业，必然是得小白者的天下，现在这样几乎全靠光伏企业投资的模式显然是不健康的。”

　　要让“许家印”和“马云”们重新将视线投向光伏市场，一种针对非专业投资人士的服务模式迫在眉睫。