“2015年，赛维LDK的主要精力将放在内部管理和市场开拓上。”佟兴雪介绍，“围绕硅片(一个核心)及硅料、电站开发(两个重点)，我们希望以1年-2年的时间，用业绩向市场证明赛维”。

 

　　佟兴雪对光伏行业及赛维的发展充满信心，他认为，无论出于对产业现状的判断，还是从未来能源和环保诉求的角度考虑，中国乃至全球都会大力发展光伏；而硅材料在未来很长一段时间内都将保持在光伏市场中的主流地位，因为“地球固体物质中70%都含有硅元素，是地壳中含量最多的非金属固体元素，这才足以支撑全球光伏发展的宏伟远景”。

 

 

　　尽管还没有获得国家能源局的确认，但近日坊间流传的一份《2015年全国光伏发电有计划新增并网规模表》还是给业界吃了颗“定心丸”。根据该表，今年我国或将新增光伏发电并网规模15GW，其中规划集中式电站8GW，分布式7GW(屋顶分布式不低于3.15GW)。

 

　　如若确凿，这意味着国家能源局“换帅”等并未打破我国设定光伏发电年度计划的惯例，而在2014年国内最终没能完成14GW规划目标的背景下(目前各研究机构给出的数据从9GW-12GW不等)，管理层设定更高的并网目标，则意味着其对光伏产业的支持力度不仅没有下降，反而愈发强劲。

 

　　“没有完成计划是多方面因素所导致的，但即便是9GW，中国也仍然是全球发展最快的光伏市场。”而除了国内，佟兴雪据其掌握的数据向记者介绍，“去年全球新增光伏装机总量应该是超过了50GW，增长率达到了15%-20%”。

 

　　基于如上判断，“赛维要做的就是顺势而为，2014年，我们把主要精力都放在了海外债务重组上，今年开始，公司将狠抓内部管理和市场开拓。”佟兴雪称。

 

　　针对赛维目前的硅料、硅片、电池、组件、电站等业务板块，佟兴雪介绍，“其中电池板块主要服务于公司高效硅片的研发，组件板块则仅迎合旗下工程公司及部分海外合作伙伴需求，电站开发上短时间内也不会成为公司的侧重点”。

 

　　“赛维真正的核心业务在于硅料和硅片。比如在硅片上，也许赛维的产能已不是最大，但其技术仍具有绝对优势。”佟兴雪透露，“目前赛维已经完成了多项高效硅片新产品、新技术的储备，今年起将根据市场情况，适时启动推广”。

 

　　加之美国二次对华“双反”没有针对中国产硅片，这为诸如赛维等制造商创造了良好的大环境。据悉，目前赛维的硅片60%多供应国内，30%多供应海外。

 

　　在硅料业务上，佟兴雪向记者介绍，“马洪硅料厂的冷氢化改造不仅显著降低了硅料的生产成本，还将第一生产线原5000吨/年的产能提升到了6000吨/年-7000吨/年”。尽管佟兴雪并未向记者透露具体数据，但他坚称“我们的内测结果显示，这一成本水平在业内具有相对优势，待产能利用率提升后则将更加显著”。

 

　　对于硅料业务，佟兴雪表示，“分拆这部分资产独立上市，一直都在赛维的计划之中。只是目前还没有具体方案及时间表。”他还向记者透露，“未来赛维的硅料业务将立足于现有的2万吨/年产能，不再扩产。硅料厂现阶段能够满足赛维自身30%-40%的需求(硅片等)，其余50%以上的需求则依靠市场采购填补”。

 

 

　　2014年，赛维完成了规模超7亿美元的海外债务重组，最终重组协议以99%的支持率获得通过。

 

　　“据我了解，能够成功完成如此大规模且跨区域的债务重组，在国内应属首例。从启动海外债务重组，到去年12月17日完成，赛维海外债务管理委员会从未间断过每周四召开的例会，这个会都是在深夜召开，基本每次都要开两到三个小时，此外公司还召开了无数次的董事会。所幸，最终债权人对赛维面临的债务困难表示了理解，也认可赛维的核心竞争力和发展潜力。”佟兴雪表示。

 

　　公开资料显示，始于去年2月份，为化解海外债务问题，赛维LDK在与主要债权人达成协议后，在开曼通过“临时清盘”的方式发起海外债务重组，重组过程涉及赛维LDK在开曼、我国香港及美国三地的公司。

 

　　“美国的破产和摘牌与国内不尽相同，实际上美国、开曼等地法律上的破产是‘破产保护’，即保护企业不破产。他们认为企业是社会财富的创造者，是解决就业的，一旦企业因为市场原因出现经营困难，债权人在与公司充分沟通的基础上，做出相应牺牲也是有必要的。”佟兴雪进一步介绍，“而且，今天的赛维仍然是上市公司。只是由于纽交所的决定，才退到了融资能力不强的粉单市场(OTC)。也有部分基金人士认为彼时做出令赛维摘牌的决定是草率的。当然，我们也能理解，当初赛维海外债务重组具有不确定性，纽交所担心这可能会损害投资者利益”。

 

　　日前，赛维召开2015年度“全球供应商大会”，记者注意到，作为赛维创始人，彭小峰也出席了该活动。

 

　　“如今，海外债务问题已成功化解，我们希望1年-2年内，通过经营业绩的持续改善，向市场证明自己，并重新挂牌交易。”佟兴雪强调。